Leadership adaptatif — définition ?
Capacité à mobiliser face au changement et à gérer la résistance.
Compétences du leader adaptatif
Communication claire, gestion du risque, inspiration.
Vision et inspiration — rôle ?
Partager une vision claire pour motiver et rassurer.
Stratégies face à la résistance
Communication, participation, gestion des émotions.
Gestion du risque — principe clé ?
Encourager l'innovation tout en assurant la prudence.
Différence entre manager et leader
Le leader inspire, le manager organise et contrôle.
Dynamique de groupe — définition ?
Interactions, rôles et stades d’évolution pour atteindre un objectif.
Groupe vs équipe
Groupe sans objectif précis, équipe avec objectif partagé.
Stades de développement d’une équipe
Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning.
Rôles formels vs informels
Attribués par l’organisation ou émergents spontanément.
Leviers de pilotage de la dynamique
Clarifier objectifs, distribuer rôles, encourager communication.
Objectifs SMART — définition ?
Méthode pour définir des objectifs précis, mesurables, atteignables, pertinents, temporels.
Critère Spécifique (S)
Clair, précis, répondant à quoi, pourquoi, qui.
Critère Mesurable (M)
Indicateurs quantifiables pour suivre le progrès.
Critère Atteignable (A)
Réaliste avec ressources et compétences disponibles.
Critère Pertinent (R)
Aligné avec la mission et la stratégie.
Critère Temporel (T)
Délai fixé pour atteindre l’objectif.
Objectifs SMART — origine
Popularisée par George T. Doran (1981).
Gestion des conflits — types principaux
Conflit de tâche et conflit relationnel.
Conflit de tâche — caractéristique
Portant sur le contenu, stimulant la créativité s’il est régulé.
Conflit relationnel — caractéristique
Basé sur des différends interpersonnels, nuisible à la cohésion.
Stratégies de résolution
Médiation, règles claires, rotation des rôles.
Communication descendante — rôle ?
Transmettre directives et vision du supérieur.
Communication ascendante — rôle ?
Remonter informations, feedbacks, alertes.
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1. Quelle est la principale caractéristique du leadership adaptatif ?
2. Quel est le nom de la troisième étape du modèle de développement d’une équipe ?
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