Karteikarten: Stratégie et évaluation de veille — 22 Karten

Veille stratégique — définition ?

Démarche organisée pour anticiper défis et opportunités.

Alignement veille — objectif ?

Soutenir la mission et les objectifs à moyen/long terme.

Dispositif de veille — rôle ?

Organiser, répartir responsabilités et outils pour la veille.

Scope de veille — définition ?

Périmètre précis des sujets à surveiller.

Types de veille — exemples ?

Concurrence, juridique, technologique, environnementale, commerciale.

Priorisation DAS — but ?

Hiérarchiser les Domaines d'Activités Stratégiques.

Veille marketing — problématique clé ?

Comprendre le marché, la concurrence, la réputation.

Mind map veille — utilité ?

Structurer visuellement le périmètre et hiérarchiser.

Contraintes veille — principales ?

Budget, ressources humaines, digitalisation.

Framework stratégie — objectif ?

Structurer la démarche de veille étape par étape.

Auto-évaluation veille — but ?

Mesurer et améliorer la performance du dispositif.

Veille passive — définition ?

Surveillance sans objectif précis, repérage de tendances faibles.

Veille active — différence ?

Surveillance ciblée avec investigation approfondie.

DAS — signification ?

Domaines d'Activités Stratégiques, secteurs clés de l'entreprise.

Mind map — avantage principal ?

Clarté, hiérarchisation et visualisation des sujets.

Contraintes financières — impact ?

Limitent le choix des outils et la portée de la veille.

Étapes clés framework — première ?

Définir objectifs et scope.

Objectifs veille — principaux ?

Décisions éclairées, anticiper risques, exploiter opportunités.

Ressources humaines — limite ?

Disponibilité et compétences pour réaliser la veille.

Priorisation DAS — méthode ?

Évaluation stratégique selon importance et potentiel.

Veille technologique — objectif ?

Suivre innovations et progrès pour innover.

Auto-évaluation — indicateurs ?

Pertinence, rapidité, qualité des infos.