Motivation — définition ?
Forces internes/externes influençant comportement au travail.
Modèles de contenu — rôle ?
Expliquent la motivation par besoins et valeurs.
Modèles de processus — rôle ?
Décrivent mécanismes cognitifs et décisionnels.
Facteurs de motivation — exemples ?
Reconnaissance, responsabilité, accomplissement.
Facteurs d’hygiène — rôle ?
Évitent insatisfaction, conditions de travail.
Facteurs de motivation — rôle ?
Favorisent satisfaction et engagement.
Sens du travail — définition ?
Interprétation personnelle donnant signification aux actions.
Sources de sens vie — exemples ?
Relations, valeurs, accomplissement, transcendance.
Intersignification — processus ?
Relier activités à divers domaines de vie.
Justice organisationnelle — dimensions ?
Distributive, procédurale, interactionnelle.
Justice distributive — focus ?
Répartition équitable des ressources.
Justice procédurale — focus ?
Procédures justes et transparentes.
Justice interactionnelle — focus ?
Qualité du traitement interpersonnel.
Théorie expectancy-valence — principe ?
Choix basé sur attentes de succès et valeur des résultats.
Mobile d’accomplissement — rôle ?
Recherche de succès, évitement de l’échec.
Théorie de l’autorégulation — objectif ?
Fixer, poursuivre et ajuster ses objectifs.
Fixation d’objectifs — importance ?
Stimule effort, persévérance et performance.
Sentiment d’efficacité — influence ?
Impacte choix, persistance et émotions.
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1. Comment peut-on appliquer la compréhension de la motivation pour influencer l’engagement des employés dans une organisation ?
2. En quelle année Abraham Maslow a-t-il proposé sa hiérarchie des besoins ?
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