Karteikarten: Méthodologies et démarches en gestion — 20 Karten

Méthodologies qualitatives — objectif ?

Explorer ou décrire un phénomène

Approche exploratoire — but ?

Mieux comprendre un phénomène peu connu

Approche de test — but ?

Vérifier la validité d’une hypothèse

Démarche inductive — sens ?

Construire des connaissances à partir des faits

Démarche déductive — sens ?

Tester une théorie à partir de données

Construction de théories — but ?

Développer des explications systématiques

Concept — définition ?

Idée abstraite représentant un phénomène

Modèle — rôle ?

Représentation simplifiée d’un phénomène

Théorie — fonction ?

Organiser et expliquer un ensemble d’observations

Hypothèse — nature ?

Proposition testable sur une relation entre concepts

Concepts en gestion — exemples ?

Performance, leadership, résilience

Modèles en gestion — objectif ?

Décrire, expliquer ou prévoir des relations

Démarche inductive — étape clé ?

Partir de faits pour élaborer des théories

Démarche déductive — étape clé ?

Partir d’une théorie pour tester des hypothèses

Recherche exploratoire — caractéristique ?

Étude approfondie d’un phénomène peu connu

Recherche de test — caractéristique ?

Vérification empirique d’une hypothèse

Concept — rôle en gestion ?

Représenter une réalité simplifiée

Modèle — différence avec théorie ?

Représentation concrète, la théorie explique

Schéma — définition ?

Représentation graphique d’un modèle

Démarche inductive — origine ?

Part du particulier pour le général