Gestion des Risques en Supply Chain

📌 L'essentiel

• Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques pour améliorer la sécurité et la performance.
• La norme ISO 31000 propose une démarche itérative de gestion des risques intégrant les contextes.
• Utiliser la méthode AMDEC pour analyser et prioriser les modes de défaillance.
• Calculer la criticité par le produit F × G × D pour classer les risques.
• La hiérarchisation permet de prioriser les actions de prévention et de correction.
• La mise en place d’un plan d’action et d’un plan de continuité d’activité est essentielle.
• La méthode des 5 pourquoi facilite l’identification des causes racines.
• La vigilance concerne l’acceptabilité du risque selon le contexte opérationnel.

📖 Concepts clés

Risque : Effet de l’incertitude pouvant impacter les objectifs, positif ou négatif.
Dangers : Situations ou éléments susceptibles de générer un risque.
Événements indésirables : Défaillances ou accidents potentiels.
AMDEC : Méthode d’analyse systématique des modes de défaillance, de leurs causes, effets et criticité.
Criticité : Indice évaluant l’importance d’un risque, calculé par F × G × D.
Gravité (G) : Impact potentiel d’un mode de défaillance, sur une échelle.
Fréquence (F) : Probabilité de survenue d’une défaillance.
Détectabilité (D) : Facilité à repérer la défaillance avant son occurrence ou après.