Cuestionario: Gestion stratégique des facteurs de production — 9 preguntas

1. Quels sont les principaux facteurs de production évoqués dans le cours ?

A. Travail, capital, connaissance

B. Matériel, énergie, technologie

C. Gestion, marketing, finance

D. Main-d'œuvre, matières premières, machines

Answer: (A)

Explicación

Les principaux facteurs de production mentionnés sont le travail, le capital et la connaissance. Ces éléments sont essentiels pour produire des biens ou services, et leur gestion influence la compétitivité de l'entreprise.

2. Quel est le rôle principal de la chaîne de valeur dans une entreprise ?

A. Identifier les activités qui créent de la valeur ajoutée.

B. Définir la hiérarchie des facteurs de production.

C. Calculer le coût total de production.

D. Décider d'externaliser ou d'internaliser une activité.

Answer: (A)

Explicación

La chaîne de valeur sert à repérer les activités spécifiques qui ajoutent de la valeur au produit ou au service, permettant ainsi de renforcer la compétitivité.

3. Quelle est la différence principale entre le capital fixe et le capital circulant ?

A. Le capital fixe concerne uniquement les machines, le circulant concerne uniquement les matières premières

B. Le capital fixe est durable et utilisé sur plusieurs cycles, le circulant est transformé ou détruit lors de la production

C. Le capital fixe est intangible, le circulant est tangible

D. Le capital fixe est utilisé pour une courte durée, le circulant pour une longue durée

Answer: (B)

Explicación

Le capital fixe désigne les biens durables utilisés sur plusieurs cycles de production (ex : bâtiments, machines), tandis que le capital circulant est transformé ou détruit durant la production (ex : matières premières, emballages).

4. Quelle différence principale existe-t-il entre le capital fixe et le capital circulant ?

A. Le capital fixe est durable, tandis que le circulant est transformé ou détruit lors de la production.

B. Le capital fixe est utilisé uniquement dans la production, le circulant uniquement dans la vente.

C. Le capital fixe est intangible, le circulant est tangible.

D. Le capital fixe augmente avec la production, le circulant reste constant.

Answer: (A)

Explicación

Le capital fixe comprend des équipements ou bâtiments durables, tandis que le capital circulant comprend des matières premières ou consommables qui sont transformés ou détruits dans le processus productif.

5. Quelle stratégie permet à une entreprise de réduire ses coûts en confiant certaines activités à des prestataires externes ?

A. Intégration verticale

B. Automatisation

C. Internalisation

D. Externalisation

Answer: (D)

Explicación

L'externalisation consiste à confier certaines activités à des prestataires externes, ce qui peut permettre de réduire les coûts, d'accroître la flexibilité et de se concentrer sur le cœur de métier.

6. Selon la hiérarchie des facteurs, quel facteur est considéré comme le plus fondamental ?

A. Le travail.

B. Le capital.

C. La connaissance.

D. La hiérarchie n’indique pas de priorité.

Answer: (C)

Explicación

La hiérarchie des facteurs place la connaissance en tête, car elle influence la productivité, l’innovation et la capacité d’apprentissage de l’organisation.

7. Quel type de coût ne varie pas en fonction du volume de production ?

A. Le coût variable.

B. Le coût fixe.

C. Les coûts de matières premières.

D. Les coûts liés aux consommables.

Answer: (B)

Explicación

Les coûts fixes (par exemple, le loyer) ne changent pas avec le volume de production, contrairement aux coûts variables qui dépendent directement du niveau d'activité.

8. Quelle stratégie consiste à confier certaines activités à des sous-traitants pour réduire les coûts ou se concentrer sur le cœur de métier ?

A. L’internalisation.

B. L’externalisation.

C. La diversification.

D. L’intégration verticale.

Answer: (B)

Explicación

L’externalisation ou sous-traitance permet à une entreprise de réduire ses coûts fixes ou de se concentrer sur ses compétences clés en confiant d’autres activités à des spécialistes.

9. Quel auteur ou concept est le plus associé à l’analyse de la chaîne de valeur dans la gestion stratégique ?

A. Michael Porter.

B. Adam Smith.

C. Peter Drucker.

D. Frederick Taylor.

Answer: (A)

Explicación

Michael Porter est célèbre pour avoir développé la théorie de la chaîne de valeur, qui analyse les activités génératrices de valeur dans une entreprise.