Tarjetas de memoria: Gouvernance et Stratégie d'Entreprise — 24 tarjetas

Todas las tarjetas

1Pregunta

Gouvernance d'entreprise — définition ?

Respuesta

Relations influençant stratégie et performance.

2Pregunta

Parties prenantes internes — exemples ?

Respuesta

Dirigeants, actionnaires, personnel, cadres.

3Pregunta

Parties prenantes externes — exemples ?

Respuesta

Fournisseurs, clients, État, société.

4Pregunta

Mécanismes internes — exemples ?

Respuesta

Conseil d'administration, rémunération, AG.

5Pregunta

Mécanismes externes — exemples ?

Respuesta

Marché financier, marché des biens, réglementation.

6Pregunta

Rôle du conseil d'administration ?

Respuesta

Valider la stratégie, contrôler la gestion.

7Pregunta

Rémunération dirigeants — objectif ?

Respuesta

Aligner intérêts, inciter à la performance.

8Pregunta

Stratégie d'entreprise — définition ?

Respuesta

Décisions pour atteindre objectifs et créer valeur.

9Pregunta

Processus stratégique — étapes clés ?

Respuesta

Diagnostic, formulation, mise en œuvre, évaluation.

10Pregunta

Diagnostic stratégique — but ?

Respuesta

Évaluer forces, faiblesses, opportunités, menaces.

11Pregunta

Formulation stratégie — objectif ?

Respuesta

Choisir actions pour avantage durable.

12Pregunta

Analyse externe PESTEL — éléments ?

Respuesta

Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental, Légal.

13Pregunta

Gouvernance — logique industrielle vs financière ?

Respuesta

Long terme vs court terme.

14Pregunta

Parties prenantes internes — rôle ?

Respuesta

Influencent la stratégie et sa mise en œuvre.

15Pregunta

Parties prenantes externes — influence ?

Respuesta

Orientent la stratégie via attentes et contraintes.

16Pregunta

Conseil d'administration — composition ?

Respuesta

Internes, externes, actionnaires.

17Pregunta

Rémunération variable — outils ?

Respuesta

Primes, bonus, stock-options, actionnariat.

18Pregunta

Mécanismes externes — exemples ?

Respuesta

Chiffre d'affaires, cours de l'action, perspectives d'emploi.

19Pregunta

Analyse PESTEL — but ?

Respuesta

Identifier menaces, opportunités, FCS.

20Pregunta

Création de valeur — pour qui ?

Respuesta

Parties prenantes et entreprise.

21Pregunta

Avantage concurrentiel durable — définition ?

Respuesta

Position difficile à imiter, performance pérenne.

22Pregunta

Diagnostic stratégique — outils ?

Respuesta

LCAG, PESTEL, 5 forces de PORTER.

23Pregunta

Formulation stratégie — étape clé ?

Respuesta

Définir axes d'action pour avantage durable.

24Pregunta

Processus stratégique — cycle ?

Respuesta

Diagnostic, formulation, mise en œuvre, contrôle.

Ponte a prueba con el cuestionario

Pon a prueba tus conocimientos con 12 preguntas sobre Gouvernance et Stratégie d'Entreprise.

1. Qu'est-ce que la gouvernance d'entreprise ?

2. Selon le contenu, quel est le rôle principal du conseil d'administration dans la gouvernance d'entreprise, et qui en fait partie ?

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