Introduction à la stratégie et à la performance d'entreprise

Extracto de la hoja de repaso

Plan du Cours

  1. Décisions stratégiques et diagnostic
  2. Performance, finalités et études de marché
  3. Création de valeur et modèles économiques
  4. Financement et bilan fonctionnel
  5. Ressources humaines et production
  6. Organisation du travail et pouvoir
  7. Motivation, communication et numérique
  8. Éthique, consommation et implantation

1. Décisions stratégiques et diagnostic

Notions clés & Définitions

  • Décision stratégique : Décision d’entreprise orientée long terme, qui engage fortement l’avenir car elle modifie durablement l’organisation ou ses choix majeurs.
  • Diagnostic interne : Analyse interne qui identifie forces et faiblesses à partir des ressources tangibles et intangibles ainsi que des compétences.
  • Diagnostic externe : Analyse externe qui repère opportunités et menaces liées à l’environnement de l’entreprise, via micro-environnement et macro-environnement.
  • Modèle PESTEL : Cadre d’analyse macro-environnementale qui regroupe plusieurs familles de facteurs (au sens du cours) pour structurer le diagnostic externe.

Points essentiels

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Vista previa del cuestionario

1. Quelle dimension est ajoutée à la performance globale au-delà de la seule rentabilité financière ?

2. Quel est l’objectif principal de la GEPP dans l’organisation ?

3. Quel outil d’étude de marché repose principalement sur des interviews ?

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Vista previa de las tarjetas de memoria

Décision stratégique — définition ?

Décision à long terme engageant l’avenir

Diagnostic interne — rôle ?

Identifier forces et faiblesses internes

Diagnostic externe — rôle ?

Repérer opportunités et menaces environnementales

Modèle PESTEL — but ?

Analyser macro-environnementalement

Performance globale — dimensions ?

Financière, sociale, environnementale, commerciale

Finalités organisationnelles — types ?

Économiques, sociales, sociétales

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Preguntas frecuentes

¿Qué cubre la hoja de repaso sobre Introduction à la stratégie et à la performance d'entreprise?

La hoja de repaso cubre los conceptos esenciales de Introduction à la stratégie et à la performance d'entreprise. Está organizada por temas para facilitar el aprendizaje y la memorización, con definiciones clave, explicaciones y resúmenes.

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¿Cuántas preguntas tiene el cuestionario de Introduction à la stratégie et à la performance d'entreprise?

El cuestionario contiene 16 preguntas de opción múltiple con correcciones y explicaciones detalladas para cada respuesta. Ideal para poner a prueba tus conocimientos e identificar lagunas.

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¿Cómo estudiar Introduction à la stratégie et à la performance d'entreprise con tarjetas de memoria?

Revizly ofrece 16 tarjetas de memoria interactivas sobre Introduction à la stratégie et à la performance d'entreprise. Cada tarjeta presenta una pregunta en el anverso y la respuesta en el reverso, permitiendo una revisión activa y efectiva basada en la repetición espaciada.

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