Micro = proche (clients/fournisseurs/concurrents) ; Macro = grand (PESTEL).
1. Quel élément relève du micro-environnement d’une entreprise ?
2. Comment caractérise-t-on une menace dans le diagnostic externe ?
3. Quelle stratégie consiste à concentrer l’activité de l’entreprise sur un seul domaine ?
Opportunités — définition ?
Facteurs extérieurs favorables à l'entreprise
Menaces — définition ?
Facteurs extérieurs risquant l'entreprise
Micro-environnement — rôle ?
Acteurs proches influençant directement l'entreprise
Macro-environnement — rôle ?
Facteurs généraux influençant à grande échelle
Spécialisation — stratégie ?
Concentrer l’activité sur un seul domaine
Diversification — stratégie ?
Exercer plusieurs activités dans différents domaines
La hoja de repaso cubre los conceptos esenciales de Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion. Está organizada por temas para facilitar el aprendizaje y la memorización, con definiciones clave, explicaciones y resúmenes.
Lee la hoja completa →El cuestionario contiene 20 preguntas de opción múltiple con correcciones y explicaciones detalladas para cada respuesta. Ideal para poner a prueba tus conocimientos e identificar lagunas.
Realiza el cuestionario (20 preguntas) →Revizly ofrece 20 tarjetas de memoria interactivas sobre Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion. Cada tarjeta presenta una pregunta en el anverso y la respuesta en el reverso, permitiendo una revisión activa y efectiva basada en la repetición espaciada.
Ver las 20 tarjetas de memoria →Import your PDF or paste your course, AI generates sheets, quizzes and flashcards in 30 seconds.