Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion

Extracto de la hoja de repaso

Plan du Cours

  1. Diagnostic externe
  2. Stratégies et marketing
  3. Production et coordination
  4. Direction, motivation et communication
  5. Diagnostic interne
  6. Méthodologie droit-économie
  7. Finalités et ressources
  8. Marché, travail et commerce international
  9. Modèles économiques et création de valeur
  10. Croissance et calculs financiers

1. Diagnostic externe

Notions clés & Définitions

  • Opportunités : Les opportunités sont des facteurs extérieurs qui représentent une chance pour une entreprise.
  • Menaces : Les menaces sont des facteurs extérieurs qui constituent un risque pour une entreprise.
  • Micro-environnement : Le micro-environnement regroupe les acteurs proches qui influencent directement l’entreprise.
  • Macro-environnement : Le macro-environnement regroupe les facteurs généraux qui influencent l’entreprise à plus grande échelle.

Points essentiels

  • Les opportunités correspondent à des éléments externes favorables à l’entreprise comme le faible nombre de concurrents localement.
  • Les menaces correspondent à des éléments externes défavorables à l’entreprise comme l’existence de concurrents.
  • Le micro-environnement peut inclure clients, fournisseurs et concurrents.
  • Le macro-environnement peut inclure des dimensions politique, économique, sociologique, technologique, environnementale et légale.

Astuce mémo

Micro = proche (clients/fournisseurs/concurrents) ; Macro = grand (PESTEL).

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Vista previa del cuestionario

1. Quel élément relève du micro-environnement d’une entreprise ?

2. Comment caractérise-t-on une menace dans le diagnostic externe ?

3. Quelle stratégie consiste à concentrer l’activité de l’entreprise sur un seul domaine ?

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Vista previa de las tarjetas de memoria

Opportunités — définition ?

Facteurs extérieurs favorables à l'entreprise

Menaces — définition ?

Facteurs extérieurs risquant l'entreprise

Micro-environnement — rôle ?

Acteurs proches influençant directement l'entreprise

Macro-environnement — rôle ?

Facteurs généraux influençant à grande échelle

Spécialisation — stratégie ?

Concentrer l’activité sur un seul domaine

Diversification — stratégie ?

Exercer plusieurs activités dans différents domaines

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Preguntas frecuentes

¿Qué cubre la hoja de repaso sobre Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion?

La hoja de repaso cubre los conceptos esenciales de Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion. Está organizada por temas para facilitar el aprendizaje y la memorización, con definiciones clave, explicaciones y resúmenes.

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¿Cuántas preguntas tiene el cuestionario de Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion?

El cuestionario contiene 20 preguntas de opción múltiple con correcciones y explicaciones detalladas para cada respuesta. Ideal para poner a prueba tus conocimientos e identificar lagunas.

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¿Cómo estudiar Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion con tarjetas de memoria?

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