Typologies RH — définition ?
Organisation RH adaptée à la taille et à l'évolution de l'entreprise.
Champ d’intervention RH — exemples ?
Recrutement, formation, gestion administrative, dialogue social.
Organisation RH petite entreprise — missions ?
Gestion administrative, paie, contrats, dialogue social.
Étapes recrutement — première ?
Définition du profil et diffusion de l’offre.
Canaux diffusion offres — principaux ?
Sites internet, réseaux sociaux, presse, cabinets de recrutement.
Contenu dossier salarié — éléments clés ?
Contrat, fiche de poste, attestations, évaluations, formations.
Mise à jour dossier — fréquence ?
Au moins une fois par an ou lors d’événements majeurs.
GPEC — objectif principal ?
Anticiper l’évolution des emplois et compétences.
Fiche de poste — rôle ?
Décrire missions, compétences, évolutions possibles.
Plan développement compétences — but ?
Améliorer les compétences et accompagner la carrière.
Représentants du personnel — rôle RH ?
Faciliter la communication, représenter les salariés.
Dialogue social — principaux outils ?
Réunions, questions-réponses, CSE.
Service RH jusqu’à 50 salariés — acteurs ?
Dirigeant, responsable du personnel, paie, recrutement.
Service RH 50-300 salariés — ajout ?
Responsable RH, formation, développement.
VIP — délai après embauche ?
3 mois, sauf cas de dispense.
Canal de diffusion adapté — quand ?
Pour info factuelle, organisation, réponse négative.
Dossier formation — documents avant ?
Convention, convocation, programme.
Dossier formation — documents après ?
Attestation, feuille d’émargement, évaluation.
GPEC — compétences clés ?
Savoir-faire et savoir-être indispensables.
Fiche de poste — mise à jour ?
Au minimum annuelle, par le manager RH.
Documents obligatoires dans dossier salarié ?
Contrat, attestations, évaluations, formations.
Mise à jour dossier — méthode ?
Liste documents, classement, validation.
Représentants du personnel — outils ?
SIRH, outils de communication, réunions.
Réunion CSE — préparation ?
Ordre du jour signé, transmission 3 jours avant.
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1. Quelle caractéristique décrit le mieux un service RH à géométrie variable ?
2. Sur quels critères les typologies RH se construisent-elles principalement ?
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