Division horizontale du travail — définition ?
Décomposition de la production en tâches élémentaires.
Salaire au rendement — principe ?
Fixé selon la quantité produite, via temps standard.
Modèle bureaucratique rationnel-légal — organisation ?
Règles formelles et hiérarchie claire.
Rôle motivationnel Fayol — fonction ?
Motiver et communiquer avec les salariés.
Mesure par normes — objectif ?
Garantir équité et développement individuel.
Théories du leadership — exemples ?
Autoritaire, participatif, transformationnel.
Principes d’équité — dans la décision ?
Cohérence, représentativité, éthique.
Contingence structurelle — principe ?
Adapter la structure aux caractéristiques internes et externes.
Technologies organisationnelles — types ?
Production en continu, médiatrices, intensives.
Dépendance des ressources — concept ?
Gérer la dépendance pour accéder aux ressources rares.
Théorie des jeux — analyse ?
Stratégies d’acteurs en interaction avec règles.
Individualisme méthodologique — explication ?
Actions expliquées par comportements rationnels individuels.
Holisme — approche ?
Structures sociales influencent actions individuelles.
Action collective — définition ?
Actions coordonnées pour un objectif commun.
Rationalité limitée — concept ?
Décisions avec information incomplète et capacités limitées.
Systèmes ouverts — caractéristique ?
Interaction avec leur environnement.
Systèmes fermés — caractéristique ?
Sans influence de l’environnement.
Technologies linéaires — exemple ?
Production de masse, standardisée.
Technologies intensives — exemple ?
Coordination d’experts, non standardisé.
Contingence externe — influence ?
Facteurs environnementaux sur la structure.
Théorie de la dépendance — but ?
Gérer l’accès aux ressources rares.
Théorie de Bertalanffy — principe ?
Organisation comme système interconnecté.
Rationalité limitée — rôle ?
Reconnaît limites cognitives dans la décision.
Leadership autoritaire — caractéristique ?
Focalisé sur la production, peu sur l’individu.
Pon a prueba tus conocimientos con 12 preguntas sobre Principes et théories du management.
1. En quoi la division horizontale du travail diffère-t-elle d'une approche qui ne décompose pas la production en tâches élémentaires ?
2. Quel est le rôle principal du contrôle du travail dans une entreprise axée sur la productivité ?
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