Tarjetas de memoria: Transformations de la gouvernance d’entreprise — 63 tarjetas

Qu'analyse Alfred Marshall concernant la taille moyenne des entreprises ?

L'évolution sous l'effet des économies d'échelle et des besoins de spécialisation.

Que se passe-t-il quand une entreprise grandit en termes de spécialisation ?

Les travailleurs se spécialisent et certains peuvent créer une entité indépendante.

Qu'est-ce qu'un spin out ?

Le détachement d'une partie d'une entreprise pour créer une nouvelle entité indépendante.

Comment les économies d'échelle influencent-elles le coût moyen ?

Elles réduisent le coût moyen lorsque la taille augmente.

Pourquoi la spécialisation peut-elle favoriser la création d'entités distinctes ?

Parce qu'elle rend préférable la séparation en entités indépendantes.

Qui a publié Administration industrielle et générale en 1916 ?

Henri Fayol.

Quelles sont les cinq fonctions administratives selon Fayol ?

Prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler.

Quel rôle prend l’ingénieur dans la grande entreprise ?

Il devient un gestionnaire nommé par les actionnaires.

Que pensait Schumpeter de la grande entreprise et l’entrepreneur-innovateur ?

La grande entreprise ferait disparaître l’entrepreneur-innovateur.

Que montre l’histoire entre grandes entreprises et PME selon Schumpeter ?

Une complémentarité entre grandes entreprises et PME.

Qu'est-ce que la firme U ?

Une organisation unifiée et centralisée, structurée par fonctions et liée au fordisme.

Qu'est-ce que la firme M ?

Une organisation multidivisionnelle adaptant divisions et stratégie à l'expansion des marchés.

Que montre Alfred Chandler dans La Main visible des managers (1977) ?

Les innovations organisationnelles accompagnent et contribuent à la croissance économique.

Qu'est-ce qu'une structure matricielle ?

Une organisation temporaire de collaborateurs de plusieurs fonctions sous un chef de projet.

Quelles caractéristiques distinguent la firme A de la firme J ?

La firme A est hiérarchique et taylorofordiste, la firme J est flexible et favorise la circulation de l’information.

Comment la firme J obtient-elle des gains de productivité ?

Par la rotation des postes, la circulation de l’information, les cercles de qualité et les échanges hiérarchiques.

Quels sont les cinq zéros du toyotisme ?

Zéro panne, zéro défaut, zéro papier, zéro délai et zéro stock.

Qu'est-ce que le just in time ?

Une production à flux tirés par la demande commençant après réception d’un bon de commande.

Qu'imposent les coûts de transaction dans la coordination marchande ?

Ils sont les coûts des activités nécessaires à cette coordination.

Comment Ronald Coase définit-il la firme ?

Une alternative au marché coordonnant centralement par l'autorité.

Quand l'entreprise a-t-elle intérêt à internaliser la production ?

Quand les coûts de transaction du marché dépassent les coûts internes.

Quelle explication donne Coase dans La Nature de la firme (1937) ?

L'existence des entreprises vient des imperfections et incomplétude des contrats.

Qu'est-ce qu'un actif spécifique selon Williamson ?

Un investissement durable pour une transaction particulière difficilement redéployable.

Quels critères Williamson utilise-t-il pour analyser les transactions ?

La spécificité des actifs, l’incertitude et la fréquence des échanges.

Quels sont les modes de gouvernance selon Williamson ?

Du marché classique à l’internalisation en passant par le contrat avec arbitrage et bilatéral.

Quand la firme est-elle le mode de coordination le plus adapté ?

Lorsque la transaction est répétée, incertaine et fondée sur des actifs très spécifiques.

Qu'est-ce que la filière inversée selon Galbraith ?

Une situation où la technostructure crée des besoins chez les consommateurs.

Que désigne la technostructure dans une grande entreprise ?

Les managers spécialisés en organisation, planification et contrôle de la production.

Comment la grande entreprise réduit-elle les incertitudes ?

En diversifiant ses marchés, intégrant verticalement ses fournisseurs et horizontalement ses débouchés.

Quelle différence y a-t-il entre une entreprise price maker et price taker ?

La price maker influence le prix, la price taker accepte le prix du marché.

Qu'est-ce qu'une boîte noire dans la théorie néoclassique standard ?

Une entreprise qui transforme des flux d'entrée en flux de sortie sans analyse interne.

À qui est assimilée la firme-point néoclassique ?

À son propriétaire-dirigeant.

Quelle est la caractéristique principale du propriétaire-dirigeant dans la firme-point ?

Il maximise le profit avec une rationalité complète.

Qu'est-ce qu'un nœud de contrats dans la définition de la firme ?

Un système de relations contractuelles entre parties prenantes.

Quels acteurs sont liés par les contrats dans la firme comme nœud de contrats ?

Actionnaires, dirigeants, salariés, clients et fournisseurs.

Pourquoi deux entreprises semblables peuvent-elles avoir des productivités différentes selon Leibenstein ?

À cause de leur efficience X liée à l'organisation et aux incitations.

Que montrent Berle et Means dans les années 1930 sur la grande entreprise ?

Elle sépare les actionnaires propriétaires des managers salariés qui la dirigent.

Qu'est-ce qu'une relation d’agence en gouvernance ?

Un principal confie la gestion de ses intérêts à un agent.

Qui a initié la théorie de l’agence et quand ?

Stephen Ross en 1973.

Que développe Jensen et Meckling en 1976 dans la théorie de l’agence ?

L'analyse des contrats et incitations en information imparfaite.

Quel est l'objectif principal de la gouvernance actionnariale ?

Réduire les coûts d’agence en surveillant et incitant les dirigeants.

Comment la gouvernance actionnariale aligne-t-elle les décisions des dirigeants ?

En incitant les dirigeants à agir dans l’intérêt des actionnaires.

Qu'est-ce que l'opportunisme dans un contrat incomplet ?

C'est la possibilité d'exploiter l'incomplétude du contrat ou une information privée pour son intérêt.

Que confère l'autorité selon Williamson dans un contrat ?

Le pouvoir discrétionnaire de décider dans les situations non prévues.

Pourquoi les investissements spécifiques créent-ils un risque de hold-up ?

Parce qu'une partie peut s'approprier le bénéfice d'une relation interdépendante.

Que suppose la théorie des contrats incomplets de Grossman, Hart et Moore ?

Des agents parfaitement rationnels.

À quoi attribue la théorie des contrats incomplets le contrôle ex post ?

À la détention des actifs.

Qu'est-ce qu'une partie prenante ?

Un agent avec droits, devoirs, ressources critiques et influence sur la firme.

Quels apports font les actionnaires à l'entreprise ?

Ils apportent des fonds propres.

Quels apports font les dirigeants et salariés ?

Ils investissent temps, compétences et capital humain.

Qu'associe la codécision ou cogestion ?

Les actionnaires, dirigeants et acteurs internes.

Que signifie la conception partenariale au sens strict ?

La propriété et le pouvoir aux parties prenantes.

Quel est l'objectif principal de la gouvernance partenariale ?

La viabilité et pérennité par convergence des intérêts.

Quelle limite rencontre la gouvernance partenariale ?

Difficulté à satisfaire des intérêts conflictuels.

Quelle autre limite rencontre la gouvernance partenariale ?

Identifier les participants qui comptent réellement.

Qu'est-ce que la coopération entre organisations indépendantes ?

Une forme de coordination qui complète le marché et la firme hiérarchique.

Depuis quand huit entreprises sur dix ont-elles des relations interentreprises dans l'industrie manufacturière ?

Depuis les années 1970.

Quelle part du chiffre d'affaires représente le partenariat interentreprises dans l'industrie manufacturière ?

Plus de 20 % du chiffre d'affaires.

Qu'est-ce que la division cognitive du travail ?

La répartition des étapes de production entre entreprises selon leurs compétences complémentaires.

Comment Edith Penrose définit-elle l'entreprise ?

Comme une organisation administrative et un ensemble de moyens de production.

Comment la structure de l'entreprise évolue-t-elle selon Edith Penrose ?

Elle s'adapte au fur et à mesure de sa croissance.

Quand le marché est-il adapté selon Richardson ?

Lorsque les besoins de coordination sont faibles.

Dans quel cas la coopération est-elle préférable selon Richardson ?

Quand les besoins sont qualitatifs, non anticipables et liés à une innovation systémique.