Tarjetas de memoria: Gestion des entretiens en entreprise — 24 tarjetas

Entretien professionnel — définition ?

Obligation légale tous les 2 ans, pour faire le point sur le développement du salarié.

Entretien de retour après absence — délai ?

Dans les 2 semaines suivant le retour du salarié.

Obligation légale EP — fréquence ?

Tous les 2 ans, après longues absences.

Sanction pour non-respect bilan à 6 ans ?

3 000 € par salarié concerné.

Objectif de l'entretien annuel ?

Évaluer la performance et fixer des objectifs SMART.

Biais cognitifs — exemples ?

Halo, effet de récence, tendance centrale, similarité.

Méthode DESC — étapes ?

Décrire, Exprimer, Spécifier, Conséquences.

Différence EP vs EAA — objet ?

EP : avenir, développement; EAA : performance passée.

Spécificités entretien de carrière — à partir de ?

45 ans, transition, transmission, aménagement.

Rôle manager dans CPF — ?

Informer, orienter, accompagner le développement.

Enjeux entretien — pour qui ?

Salarié, manager, organisation.

Modèle LEAD — objectif ?

Conduire des entretiens à impact, alignés stratégie et développement.

Charte du manager — but ?

Structurer posture, préparer, respecter procédure, rédiger.

Entretiens — outil de management ou contrôle ?

Les deux, selon la posture du manager.

Risques du non-respect EP ?

Risques juridiques, financiers, humains.

Obligation EP — après quelles absences ?

Longues absences, congé maternité, maladie >6 mois.

Bilan à 6 ans — condition ?

Au moins une formation, certification ou progression.

Objectifs de l'entretien professionnel ?

Développement, perspectives, formation, bilan.

Biais dans évaluation — comment éviter ?

Connaître, calibrer, utiliser méthode SMART.

Feedback constructif — méthode ?

DESC : Décrire, Exprimer, Spécifier, Conséquences.

Différences EP et EAA — législation ?

EP : obligatoire, tous les 2 ans; EAA : facultatif.

Spécificités entretien de carrière — enjeux ?

Valoriser expérience, transition, transmission.

Rôle manager dans l'entretien — ?

Préparer, écouter, fixer objectifs, rédiger compte-rendu.

Impact d’un entretien mal conduit ?

Risques juridiques, démotivation, perte de confiance.