Tarjetas de memoria: Gestion Stratégique des Compétences — 24 tarjetas

Compétence — définition ?

Capacité à réaliser une tâche en sécurité.

Savoir — définition ?

Connaissances acquises via formation.

Savoir-être — définition ?

Posture appropriée en situation.

Savoir-faire — définition ?

Capacité d’exécuter une tâche adaptée.

Plan de développement — rôle ?

Organise et finance les actions de formation.

Action de formation — objectif ?

Atteindre un objectif professionnel.

Compétence — composantes ?

Savoir, savoir-être, savoir-faire.

Formation — rôle ?

Développer compétences et employabilité.

Employabilité — définition ?

Capacité à rester adapté au travail.

Obligations employeur — article ?

L.6321-1 du code du travail.

Actions obligatoires — quand ?

Pendant le temps de travail, rémunérées.

Actions non obligatoires — quand ?

Hors temps de travail, avec accord.

Cartographie des compétences — but ?

Référentiel vivant des compétences.

Montée en compétences — signification ?

Enrichissement progressif des capacités.

Mobilité interne — définition ?

Changement de poste ou d’équipe.

Déséquilibres de recrutement — cause ?

Écarts entre besoins et vivier.

PDC — catégories d’actions ?

Obligatoires et non obligatoires.

Consultation CSE — quand ?

Annuellement pour 50+, selon seuils.

Formation en situation de travail — outil ?

Passeport Prévention.

AFEST — principe ?

Travail réel + réflexion hors production.

Évaluation Kirkpatrick — niveaux ?

Réactions, apprentissage, comportement, résultats.

Critères d’évaluation — familles ?

Transfert, satisfaction, efficacité.

Modalités e-learning — caractéristique ?

Distance, accessible 24/7.

Blended learning — composition ?

Présentiel + modules en ligne.