Gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) : Concept évoqué pour la première fois dans la circulaire Rocard du 23 février 1989, cette approche vise à anticiper les besoins en ressources humaines afin d’adapter les effectifs, les emplois et les compétences aux évolutions futures. Elle s’est développée au fil du temps pour répondre aux contraintes économiques et démographiques.
Circulaire Rocard du 23 février 1989 : Document qui a popularisé la notion de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences, marquant le début d’une démarche structurée dans la gestion des ressources humaines de la fonction publique.
Baby boom : Génération née après la Seconde Guerre mondiale, dont le départ en retraite massif, prévu à partir des années 2010, a fortement influencé la nécessité de planifier et d’ajuster les effectifs publics.
Réformes des retraites depuis 2012 : Succession de mesures législatives visant à modifier les conditions de départ à la retraite, créant un contexte d’incertitude et nécessitant une gestion anticipée des ressources humaines pour faire face à ces changements.
1. Quelle est la caractéristique clé de l’origine de la démarche GPEEC ?
2. Qu'est-ce que la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) ?
3. Qui est crédité d’avoir évoqué la notion de GPEEC pour la première fois dans une circulaire en 1989 ?
GPEEC — définition ?
Gestion prévisionnelle des effectifs, emplois et compétences.
Circulaire Rocard — année ?
1989.
Baby boom — influence ?
Augmentation des départs en retraite, impact sur la planification RH.
Facteurs externes — exemples ?
Démographie, réformes des retraites, réduction des dépenses publiques.
Facteurs internes — exemples ?
Modes de gestion, technicité, modes de recrutement.
Étapes GPEEC — première ?
Caractérisation des emplois et effectifs actuels.
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