Management en structures médico-sociales

📋 Plan du Cours

1. Définition et rôles du manager dans une structure médico-sociale
2. Profils types de managers et compétences managériales essentielles
3. Répartition des fonctions d’un cadre entre exécution, pilotage, animation et stratégie
4. Fondements et légitimité de l’autorité managériale
5. Gestion des paradoxes et développement des compétences relationnelles du manager
6. Styles de management selon la grille de Black et Mouton
7. Attitudes managériales adaptées à la motivation et compétence des collaborateurs
8. Méthode de co-développement pour le développement des compétences managériales

📖 1. Définition et rôles du manager dans une structure médico-sociale

🔑 Notions clés & Définitions

• L’équipe : Les relations interperson- nelles, la cohésion d’équipe  Les résultats : la satisfaction des usa- gers/clients, l’équilibre économique ...
• L’action : L’ensemble des objectifs, moyens, horaires et contraintes que le manager doit suivre pour assurer la bonne exécution des missions.

📝 Points essentiels

• Le manager veille à ce que chaque collaborateur et l’équipe réalisent les missions avec les moyens alloués.
• Il doit être attentif à l’action (objectifs, moyens, contraintes), à chaque personne (motivation, talents, difficultés), à l’équipe (relations, cohésion) et aux résultats (satisfaction des usagers, équilibre économique).
• Le manager est un clarificateur, facilitateur et motivateur dans la structure médico-sociale.