Gestion stratégique des emplois et compétences

📋 Plan du Cours

1. Analyse des emplois
2. Cartographie des métiers
3. Référentiel de compétences
4. Étapes d'élaboration
5. Identification des écarts
6. Ajustements RH

📖 1. Analyse des emplois

🔑 Notions clés & Définitions

• Description des postes existants : Processus d’analyse détaillée du contenu, des activités et des compétences associées à chaque poste actuel dans l’organisation.
• Regroupement en emplois-types : Classification des postes similaires en un même emploi-type, basé sur des activités, compétences et finalités communes, permettant une gestion simplifiée (voir étape 1 de l’élaboration du référentiel).
• Familles professionnelles : Regroupements d’emplois-types par domaines de technicité ou secteurs d’activité, facilitant la structuration de la cartographie des métiers (voir étape 1 de la cartographie).
• Compétences clés : Ensemble des savoirs, savoir-faire, et savoir-être essentiels à l’exercice d’un emploi, identifiés dans le cadre de la gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels (voir référentiel de compétences).
• Outils de prévision des besoins en compétences : Méthodes et dispositifs permettant d’anticiper les évolutions nécessaires en compétences et effectifs, notamment via l’analyse des écarts entre besoins actuels et futurs (voir étape 2 et 3 de l’élaboration).

📝 Points essentiels