Tarjetas de memoria: Introduction à la stratégie d'entreprise — 24 tarjetas

Finalités — définition ?

Objectifs fondamentaux à long terme d'une organisation.

Ressources — types ?

Tangibles (financières, matérielles, humaines) et intangibles (savoir-faire, réputation).

Facteurs explicatifs — rôle ?

Comprendre motivations et comportements d’achat ou de travail.

Style de direction — influence ?

Impacte la motivation, la cohésion et la performance des équipes.

Modèles économiques — composantes ?

Proposition de valeur, segments clients, coûts, revenus.

Avantages modèles économiques ?

Optimisation de la création de valeur et pérennité.

Analyse bilan — outil clé ?

Étude du FRNG, BFR, Trésorerie Nette pour santé financière.

FRNG — rôle ?

Finance les investissements à long terme.

BFR — signification ?

Fonds nécessaires pour couvrir le cycle d’exploitation.

TN — qu’indique ?

Capacité immédiate à faire face aux engagements.

Indicateurs financiers — performance ?

Rentabilité, liquidité, solvabilité, gestion des coûts.

Performance globale — inclut ?

Commerciale, sociale et financière.

Management stratégique — objectif ?

Définir l’orientation à long terme de l’organisation.

Diagnostic stratégique — types ?

Interne (forces/faiblesses) et externe (opportunités/menaces).

Options stratégiques — but ?

Choix pour atteindre les objectifs et renforcer la position.

Avantage concurrentiel — définition ?

Capacité à offrir une valeur supérieure durablement.

Compétences distinctives — rôle ?

Confèrent un avantage difficile à imiter.

Marque éthique — objectif ?

Valoriser l’engagement responsable de l’entreprise.

Marque employeur — but ?

Attirer et fidéliser les talents.

Qualité de vie au travail — impact ?

Motivation, satisfaction et performance des salariés.

Démarche RSE — finalité ?

Intégrer responsabilités sociales, environnementales et économiques.

GPEC — rôle ?

Anticiper besoins en compétences et emplois.

Transformation numérique — but ?

Repenser processus et modèles d’affaires avec la technologie.

Automatisation — avantage ?

Améliore efficacité, réduit coûts et erreurs.