Histoire du Lean — origine ?
Dérive du Toyota Production System des années 1950.
Lean Manufacturing — définition ?
Démarche visant à éliminer les gaspillages pour optimiser la production.
Principes clés du Lean — organisation ?
Organisation autour des processus pour réduire gaspillages.
Mise en œuvre du Lean — étape ?
Identifier besoins clients, éliminer gaspillages, améliorer flux.
Chaîne de valeur — rôle ?
Regroupe actions nécessaires pour transformer un produit.
Tâche à valeur ajoutée — exemple ?
Action qui modifie la forme ou la fonction du produit.
Gaspillage (Muda) — types ?
Surproduction, attente, défauts, transports, mouvements inutiles, stocks excessifs, sous-utilisation des compétences.
Concepts du Lean — outils ?
5S, Kanban, VSM, Poka-Yoke, Jidoka, SMED.
Gestion de production — objectif ?
Maximiser la valeur en minimisant coûts et délais.
Typologies de production — types ?
Continu, unitaire, série.
Flux industriels — gestion ?
Organisation des flux physiques et d’information selon la demande.
Ordonnancement — rôle ?
Planifier et synchroniser la fabrication dans le temps.
Planification industrielle — outils ?
S&OP, PDP, MRP, gestion des capacités.
Goulot d’étranglement — définition ?
Contrainte limitant le débit global du système.
Nomenclature — rôle ?
Décrit la composition hiérarchique d’un produit.
Gamme opératoire — contenu ?
Liste des opérations nécessaires à la fabrication.
Gérer contraintes — méthode ?
Identifier le goulot, améliorer, équilibrer la production.
Evolution gestion production — étape clé ?
De la production de masse à l’agilité et la personnalisation.
Production unitaire — caractéristique ?
Produits sur mesure, forte valeur ajoutée.
Flux tirés — principe ?
Produire selon la demande réelle, minimisant stocks.
Goulot — impact ?
Limite le débit global du système.
Données en gestion — importance ?
Bases pour planification, contrôle, optimisation.
Kaizen — signification ?
Amélioration continue impliquant tous les employés.
TPM — objectif ?
Maintenir et améliorer la performance des équipements.
Pon a prueba tus conocimientos con 12 preguntas sobre Introduction au Lean Manufacturing et Gestion de Production.
1. Quand le Toyota Production System, à l’origine du Lean Manufacturing, a-t-il été développé ?
2. En quoi la démarche Lean diffère-t-elle d’une organisation centrée sur les fonctions ?
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