Tarjetas de memoria: Introduction aux courants en gestion et organisation — 24 tarjetas

Courant classique — définition ?

Approche visant la rationalité universelle en gestion.

École classique — rôle ?

Formaliser l’organisation pour optimiser gestion et production.

Organisation bureaucratique — principe ?

Règles strictes, hiérarchie, spécialisation, légitimité légale.

Théorie de Weber — focus ?

Pouvoir, légitimité et types d’autorité dans l’organisation.

Management par objectifs — principe ?

Fixer des objectifs précis, SMART, pour motiver et évaluer.

Rationalisation du travail — objectif ?

Maximiser efficacité technique et économique.

Rationalité productive — qui ?

Taylor, Ford ; spécialisation et standardisation.

Rationalité administrative — qui ?

Fayol ; planification, organisation, commandement, contrôle.

Rationalité structurelle — qui ?

Weber ; organisation hiérarchisée, règles, légitimité.

Taylor — contribution ?

Organisation scientifique du travail, division du travail.

OST — principe clé ?

Méthode scientifique pour optimiser le travail.

Division horizontale — but ?

Parcelliser le travail par spécialisation.

Division verticale — but ?

Séparer conception et exécution.

Bureaucratie wébérienne — caractéristique ?

Règles, hiérarchie, emploi basé sur qualification.

Théorie X — hypothèse ?

Employés paresseux, contrôle strict nécessaire.

Théorie Y — hypothèse ?

Employés motivés, responsabilisés, participatifs.

Relation humaine — définition ?

Qualité des rapports sociaux et affectifs au travail.

École des Relations Humaines — idée ?

Importance des facteurs sociaux et psychologiques.

Expérience Hawthorne — découverte ?

Attention et reconnaissance augmentent la performance.

Motivation Maslow — modèle ?

Pyramide besoins : physiologiques à estime.

Herzberg — concept ?

Facteurs de satisfaction et d’insatisfaction au travail.

Théories X et Y — différence ?

X contrôle, Y responsabilise et motive.

Management par objectifs — outil clé ?

Objectifs SMART pour aligner efforts et performance.

Approche systémique — vision ?

Organisation comme système d’éléments interdépendants.