Logique entrepreneuriale — définition ?
Motivation et compétences pour créer ou reprendre une activité.
Création d'entreprise — étape clé ?
Étude de faisabilité, puis rédaction du Business Plan.
Logique managériale — rôle ?
Organiser et gérer ressources pour assurer la pérennité.
Parties prenantes primaires — exemple ?
Salariés, clients, fournisseurs.
Finalités de l'entreprise — trois ?
Économique, sociale, sociétale.
Performance économique — indicateur ?
Résultat net, rentabilité, chiffre d'affaires.
Innovation — capacité ?
Introduire une nouveauté créant de la valeur.
Étude de faisabilité — vérification ?
Technique, financier, commercial.
Business Plan — contenu principal ?
Étude de marché, ressources, prévisionnel financier.
Formalités administratives — exemple ?
Immatriculation, licences.
Allocation des ressources — objectif ?
Répartir moyens pour atteindre objectifs.
Parties prenantes secondaires — influence ?
Influencent l'entreprise sans lien contractuel direct.
Pon a prueba tus conocimientos con 6 preguntas sobre Les fondamentaux de l'entrepreneuriat.
1. Selon Peter Drucker, quelle est la finalité première de l'entreprise ?
2. Que formalise un Business Plan dans le cadre de la création d'entreprise ?
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