Flashcard: Gestion efficace de projet — 22 carte

Projet — définition ?

Démarche temporaire visant un résultat unique.

Cycle de vie — phases ?

Initiation, planification, exécution, suivi, clôture.

Objectifs SMART — critères ?

Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels.

Parties prenantes — rôle ?

Impacter ou être impacté par le projet.

Distribution rôles — but ?

Éviter confusions et chevauchements.

Chef de projet — responsabilité ?

Coordonner, motiver, suivre l’avancement.

Équipe projet — composition ?

Membres avec compétences spécifiques.

Parties internes vs externes — différence ?

Interne : organisation; Externe : fournisseurs, clients.

Charte de projet — fonction ?

Officialise le projet, définit objectifs et autorité.

Encadrement des actions — outil clé ?

Cadre, processus, livrables pour guider.

Gestion ressources — focus ?

Humaines, matérielles, allocation et optimisation.

Planification — but ?

Organiser tâches dans le temps.

Calendrier — outil ?

Représentation visuelle des tâches et échéances.

Diagramme de Gantt — rôle ?

Visualiser séquence et durée des activités.

Gestion des risques — étape ?

Identifier, analyser, planifier mitigation.

Plan de communication — contenu ?

Messages, canaux, calendrier, cibles.

Suivi de projet — indicateurs ?

KPIs, tableau de bord, rapports d’avancement.

Évaluation finale — outils ?

Bilan, leçons apprises, rapport final.

Clôture de projet — but ?

Vérifier livrables, analyser résultats, libérer ressources.

Plan de communication — importance ?

Assurer flux d’informations adapté et efficace.

Risques critiques — définition ?

Risques à forte probabilité et impact élevé.

Indicateurs de performance — rôle ?

Mesurer avancement et performance du projet.