Gouvernance d'entreprise — définition ?
Relations influençant stratégie et performance.
Parties prenantes internes — exemples ?
Dirigeants, actionnaires, personnel, cadres.
Parties prenantes externes — exemples ?
Fournisseurs, clients, État, société.
Mécanismes internes — exemples ?
Conseil d'administration, rémunération, AG.
Mécanismes externes — exemples ?
Marché financier, marché des biens, réglementation.
Rôle du conseil d'administration ?
Valider la stratégie, contrôler la gestion.
Rémunération dirigeants — objectif ?
Aligner intérêts, inciter à la performance.
Stratégie d'entreprise — définition ?
Décisions pour atteindre objectifs et créer valeur.
Processus stratégique — étapes clés ?
Diagnostic, formulation, mise en œuvre, évaluation.
Diagnostic stratégique — but ?
Évaluer forces, faiblesses, opportunités, menaces.
Formulation stratégie — objectif ?
Choisir actions pour avantage durable.
Analyse externe PESTEL — éléments ?
Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental, Légal.
Gouvernance — logique industrielle vs financière ?
Long terme vs court terme.
Parties prenantes internes — rôle ?
Influencent la stratégie et sa mise en œuvre.
Parties prenantes externes — influence ?
Orientent la stratégie via attentes et contraintes.
Conseil d'administration — composition ?
Internes, externes, actionnaires.
Rémunération variable — outils ?
Primes, bonus, stock-options, actionnariat.
Mécanismes externes — exemples ?
Chiffre d'affaires, cours de l'action, perspectives d'emploi.
Analyse PESTEL — but ?
Identifier menaces, opportunités, FCS.
Création de valeur — pour qui ?
Parties prenantes et entreprise.
Avantage concurrentiel durable — définition ?
Position difficile à imiter, performance pérenne.
Diagnostic stratégique — outils ?
LCAG, PESTEL, 5 forces de PORTER.
Formulation stratégie — étape clé ?
Définir axes d'action pour avantage durable.
Processus stratégique — cycle ?
Diagnostic, formulation, mise en œuvre, contrôle.
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1. Qu'est-ce que la gouvernance d'entreprise ?
2. Selon le contenu, quel est le rôle principal du conseil d'administration dans la gouvernance d'entreprise, et qui en fait partie ?
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