Introduction à la stratégie d'entreprise

Estratto della scheda di revisione

Plan du Cours

  1. Règles du cours et évaluation
  2. Notions clés de la stratégie
  3. Processus stratégique et niveaux d’analyse
  4. Analyse PESTEL du macro-environnement
  5. Les cinq forces de Porter
  6. Groupes stratégiques et diagnostic externe

1. Règles du cours et évaluation

Notions clés & Définitions

  • Ponctualité et assiduité : Règle de participation qui exige d’être présent à l’heure et de suivre le cours régulièrement.
  • Charte anti-plagiat : Cadre d’engagement qui encadre la citation des sources et la prévention des travaux présentés sans attribution.
  • Évaluation en contrôle continu : Mode d’évaluation combinant des notes de contrôle continu et un projet de groupe.

Points essentiels

  • Le cours impose des règles de participation (être actif, poser toutes les questions, partager) et interdit les bavardages à la pause pendant la séance.
  • Les supports sont complétés par des exigences techniques : pas de portables ni d’ordinateurs pendant les présentations et certains exercices, et la prise de notes est nécessaire.
  • En cas de plagiat avéré, le travail rendu est suspendu et l’étudiant passe en conseil de discipline.
  • Le calcul d’évaluation comprend 20% pour un CC/projet de groupe et 60% pour un examen final individuel sur table.
  • L’évaluation distingue deux CC (dont un avec le professeur référent) et un examen final, tous deux répartis par enseignant et intervenant.

2. Notions clés de la stratégie

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Anteprima del quiz

1. Quelle affirmation décrit le mieux la charte anti-plagiat dans le cadre du cours ?

2. Comment est principalement répartie l’évaluation du cours ?

3. Quel concept désigne l’ensemble des tâches de direction qui fixent le développement futur de l’entreprise et les moyens de l’atteindre ?

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Anteprima delle flashcard

Règles du cours — participation ?

Ponctualité, assiduité, partage, questions

Évaluation — mode ?

Contrôle continu et projet de groupe

Notions clés — management stratégique ?

Direction pour fixer le développement futur

Avantage concurrentiel — définition ?

Maîtrise supérieure des compétences clés

Processus stratégique — étapes ?

Diagnostic, formulation, exécution

Niveau macro-environnement — analyse ?

Influences générales externes

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Domande frequenti

Cosa copre la scheda di revisione su Introduction à la stratégie d'entreprise?

La scheda di revisione copre i concetti essenziali di Introduction à la stratégie d'entreprise. È organizzata per argomento per facilitare l'apprendimento e la memorizzazione, con definizioni chiave, spiegazioni e riassunti.

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Quante domande ci sono nel quiz su Introduction à la stratégie d'entreprise?

Il quiz contiene 12 domande a scelta multipla con correzioni e spiegazioni dettagliate per ogni risposta. Ideale per testare le tue conoscenze e identificare le lacune.

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