Karteikarten: Introduction à la stratégie d'entreprise — 12 Karten

Règles du cours — participation ?

Ponctualité, assiduité, partage, questions

Évaluation — mode ?

Contrôle continu et projet de groupe

Notions clés — management stratégique ?

Direction pour fixer le développement futur

Avantage concurrentiel — définition ?

Maîtrise supérieure des compétences clés

Processus stratégique — étapes ?

Diagnostic, formulation, exécution

Niveau macro-environnement — analyse ?

Influences générales externes

PESTEL — composantes ?

Politique, Économique, Social, Technologique, Écologique, Législatif

Les cinq forces — objectif ?

Évaluer attractivité et profitabilité sectorielle

Groupes stratégiques — but ?

Typologie, performance, manœuvres stratégiques

Diagnostic externe — rôle ?

Repérer facteurs environnementaux influents

Forces de Porter — menace ?

Entrants, substituts, pouvoir clients, fournisseurs, rivalité

Analyse PESTEL — utilisation ?

Identifier opportunités et menaces sectorielles