Le taux de chômage
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Le taux de chômage est défini comme le nombre de chômeurs divisé par la population active. Le taux d’emploi et le taux d’activité utilisent la population en âge de travailler comme dénominateur.
Être sans emploi, disponible pour travailler et chercher activement un emploi
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La définition du chômage repose sur l’absence d’emploi, la disponibilité pour travailler et la recherche active d’un emploi. Sans l’une de ces conditions, la personne n’est pas comptée comme chômeuse au sens retenu ici.
Parce qu’il est moins प्रभावित par la sortie des personnes découragées des statistiques
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Le taux d’emploi est moins affecté par l’effet de découragement, car il ne dépend pas de l’inscription ou non des personnes dans les statistiques de chômage. Le taux de chômage peut ainsi sous-estimer la difficulté réelle à trouver un emploi.
Un chômage persistant qui ne revient pas facilement à son niveau initial après amélioration de la conjoncture
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L’hystérèse désigne le fait qu’un chômage durable peut persister même lorsque la conjoncture s’améliore, à cause du découragement, de la perte de compétences ou de signaux négatifs. Il ne revient donc pas automatiquement à son niveau d’avant.
L’ajustement du chômage à la croissance est limité et non mécanique
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Un coefficient inférieur à 1 en valeur absolue indique que la réaction du chômage à la croissance existe mais reste partielle. Cela exclut une adaptation parfaitement automatique et complète.
La relation négative entre le taux de chômage et le taux de postes vacants
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La courbe de Beveridge décrit une relation inverse entre chômage et vacance d’emplois. Quand le chômage est élevé, les postes vacants tendent à être plus faibles, et inversement.
À relier les variations de production à l’évolution du chômage
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La loi d’Okun relie la variation de l’activité économique à celle du chômage. Elle sert donc à comprendre comment les fluctuations de la conjoncture se transmettent au marché du travail.
Elle peut améliorer la qualité des appariements tout en réduisant parfois l’intensité de la recherche
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Une assurance chômage peut donner plus de temps pour chercher un meilleur poste, ce qui améliore les appariements. En revanche, elle peut aussi réduire l’intensité de la recherche, ce qui peut prolonger la durée du chômage.
Parce qu’ils ralentissent la rencontre entre travailleurs et postes disponibles
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Les coûts de recherche en temps et en effort ralentissent le matching entre offres et demandes de travail. Cette lenteur crée des frictions qui maintiennent un chômage structurel.
Les travailleurs déjà en place protègent leurs salaires tandis que les nouveaux entrants peinent à s’imposer
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Dans la théorie insider-outsider, les salariés en place disposent d’un meilleur pouvoir de négociation et défendent leurs conditions salariales. Les outsiders, eux, rencontrent plus de difficultés à entrer sur le marché du travail.
Elle peut freiner l’embauche et prolonger le chômage
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Des règles plus strictes de protection contre le licenciement augmentent les contraintes pour ajuster l’emploi. Cela peut décourager l’embauche et allonger la durée du chômage.
Pour accroître la productivité des travailleurs
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La théorie des salaires efficients soutient qu’un salaire plus élevé peut stimuler l’effort, la réciprocité ou réduire le turnover, ce qui augmente la productivité. Le but n’est donc pas seulement d’économiser sur le coût salarial.
Il touche surtout le bas de la distribution salariale
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Le salaire minimum agit surtout sur les emplois peu qualifiés ou peu expérimentés, donc sur le bas de la distribution salariale. Ses effets peuvent ressembler à ceux de salaires négociés trop élevés.
La demande de travail baisse et le chômage augmente
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Un salaire négocié trop élevé par rapport à l’équilibre réduit la demande de travail des entreprises. Comme l’offre de travail reste élevée, un chômage apparaît ou s’accroît.
Un salaire plus élevé peut entraîner une productivité plus forte
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La théorie des salaires efficients suppose qu’un salaire supérieur au niveau concurrentiel peut améliorer l’effort, la qualité du recrutement ou la fidélité des travailleurs. La productivité peut donc augmenter avec le salaire.
La réciprocité et l’effort accru des travailleurs
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Parmi les mécanismes avancés, on trouve la réciprocité, l’intensité de travail, le turnover ou la sélection à l’embauche. Ces éléments peuvent justifier un salaire plus élevé pour soutenir la productivité.
Une adaptation lente ou insuffisante des salaires aux variations du marché
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La rigidité des salaires désigne leur difficulté à s’ajuster rapidement aux changements de l’offre et de la demande de travail. Cette inertie peut empêcher l’ajustement complet aux chocs.
Parce que les agents réagissent davantage au salaire nominal qu’au salaire réel
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L’illusion monétaire renvoie au fait que les individus peuvent se focaliser sur le salaire nominal plutôt que sur le pouvoir d’achat réel. Cela peut contribuer à une rigidité, surtout lorsque les salaires devraient baisser en termes réels.
L’équilibre entre la formation des salaires et la fixation des prix
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Le modèle WS-PS articule la courbe des salaires et la courbe des prix pour déterminer le salaire réel d’équilibre et le chômage naturel. Il repose sur l’interaction entre négociation salariale et pouvoir de fixation des prix.
Un déplacement vers la droite avec davantage de chômage à taux de vacance donné
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Quand les correspondances entre travailleurs et emplois se dégradent, la courbe de Beveridge se déplace vers la droite. Cela signifie plus de chômage pour un même taux de postes vacants.
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Indicateurs du marché du travail — définition ?
Mesurent emploi, chômage, activité.
Population en âge de travailler — âge ?
15 à 64 ans.
Inactifs — qui ?
Ni en emploi ni au chômage.
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