Entrepreneur — définition ?
Individu motivé à créer ou reprendre une activité génératrice de valeur.
État d’esprit entrepreneurial — rôle ?
Motivation et implication personnelle dans le projet.
Leadership naturel — caractéristique ?
Capacité à guider, influencer et mobiliser autour d’un projet.
Innovation entrepreneuriale — capacité ?
Saisir des opportunités en lançant des produits ou services innovants.
Prise de risques — aspect ?
Accepter l’incertitude et l’échec potentiel.
Étude de faisabilité — analyse ?
Vérifier si le projet peut être réalisé avec succès.
Business Plan — contenu ?
Projet, étude de marché, ressources, finances, démarches.
Démarches administratives — exemple ?
Immatriculation, licences, autorisations légales.
Lancement d’activité — étape ?
Mise en œuvre concrète du projet.
Logique managériale — objectif ?
Optimiser ressources et atteindre objectifs à court/moyen terme.
Gestion des RH — actions ?
Organiser, motiver, former, encadrer le personnel.
Parties prenantes primaires — lien ?
Relation contractuelle directe avec l’entreprise.
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1. En quelle année R.E. Freeman a-t-il défini la notion de parties prenantes dans le cadre de la gestion d'entreprise ?
2. Quand l’étude de faisabilité intervient-elle dans le processus de création d’une entreprise selon le contenu ?
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