Négociation et prise de décision

Estratto della scheda di revisione

Plan du Cours

  1. Fondements de la prise de décision
  2. Décision en gestion des ressources humaines
  3. Acteurs et gouvernance décisionnelle
  4. Préparer une décision collective
  5. Modes de décision en groupe
  6. Polarisation et rationalité décisionnelle
  7. Biais cognitifs et émotionnels
  8. Outils collaboratifs de décision
  9. Outils analytiques et priorisation

1. Fondements de la prise de décision

Notions clés & Définitions

  • Prise de décision : Processus cognitif complexe qui sélectionne un type d’action parmi plusieurs alternatives selon des critères de choix et une analyse des enjeux et des options.

★ À maîtriser

  • 🔄 Le processus de décision comprend les étapes suivantes:
    1. Poursuivre un objectif
    2. Comprendre clairement la situation
    3. Comparer plusieurs options
    4. Choisir la solution la plus adéquate
    5. Passer à l’action
    6. Explorer d’autres alternatives en cas d’échec ou d’insatisfaction

Compléments

  • Une prise de décision peut durer plusieurs semaines, voire plusieurs mois, et impliquer plusieurs parties prenantes.

Astuce mémo

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Anteprima del quiz

1. Que caractérise principalement la prise de décision ?

2. Quelle séquence décrit le mieux une démarche complète de décision ?

3. Que désigne une prise de décision en gestion des ressources humaines ?

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Anteprima delle flashcard

Qu'est-ce que la prise de décision ?

Un processus cognitif complexe qui sélectionne une action parmi plusieurs alternatives.

Quelles étapes inclut le processus de décision ?

Poursuivre un objectif, comprendre, comparer, choisir, agir, et explorer d'autres options.

Combien de temps peut durer une prise de décision ?

Plusieurs semaines voire plusieurs mois.

La prise de décision peut-elle impliquer plusieurs parties prenantes ?

Oui, elle peut impliquer plusieurs parties prenantes.

Qu'est-ce que la prise de décision en gestion des ressources humaines ?

Un processus d’analyse et de sélection des meilleures options concernant la gestion des employés.

Quelles décisions peuvent concerner la gestion des ressources humaines ?

Le recrutement, la sélection, la formation, l’évaluation, la rémunération, la gestion des conflits et du changement.

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Domande frequenti

Cosa copre la scheda di revisione su Négociation et prise de décision?

La scheda di revisione copre i concetti essenziali di Négociation et prise de décision. È organizzata per argomento per facilitare l'apprendimento e la memorizzazione, con definizioni chiave, spiegazioni e riassunti.

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Quante domande ci sono nel quiz su Négociation et prise de décision?

Il quiz contiene 26 domande a scelta multipla con correzioni e spiegazioni dettagliate per ogni risposta. Ideale per testare le tue conoscenze e identificare le lacune.

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Come studiare Négociation et prise de décision con le flashcard?

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