Par le taux de croissance du PIB réel
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La croissance correspond à l’augmentation de la production de biens et services sur une période donnée, généralement mesurée par le taux de croissance du PIB réel.
Parce qu’il élimine l’effet des variations de prix
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La croissance réelle mesure l’augmentation des quantités produites en neutralisant les variations de prix. Une mesure en valeur courante peut augmenter simplement à cause de l’inflation.
La productivité du travail a augmenté
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La productivité d’un facteur est le rapport entre la production obtenue et la quantité de facteur utilisée. Produire davantage avec le même nombre d’heures traduit donc une hausse de la productivité du travail.
Les heures travaillées et les innovations technologiques
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Les heures travaillées, l’emploi, les stocks de capital, la productivité et les innovations technologiques, organisationnelles ou managériales influencent l’évolution de la production.
L’investissement engage des ressources en vue d’un gain futur
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L’investissement consiste à engager des ressources dans l’espoir d’obtenir davantage à une période ultérieure, tandis que la consommation utilise les ressources immédiatement.
Une dépense de recherche-développement
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La recherche-développement et les brevets sont des investissements immatériels. Les machines, les usines et les stocks sont des investissements physiques.
Elle l’augmente après prise en compte de la dépréciation
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Le stock de capital résulte de l’accumulation des investissements physiques après déduction de la dépréciation. Cette accumulation peut aussi favoriser des innovations quantitatives et qualitatives.
Des anticipations de rentabilité élevée et un coût des ressources faible
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La décision d’investir dépend notamment des fonds disponibles, du coût des ressources, des anticipations de rentabilité, du taux d’intérêt, de la fiscalité, de l’inflation et des perspectives de marché.
Une efficacité accrue, des prix plus bas et davantage d’innovation
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Une concurrence plus forte tend à inciter les entreprises à être plus efficaces, à réduire leurs prix et à innover. Le pouvoir de pratiquer des prix élevés est plutôt associé à une position monopolistique.
Une seule entreprise domine le marché
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Le monopole est une structure dans laquelle une seule entreprise domine le marché. Cette position peut lui permettre de réaliser des profits supérieurs à ceux obtenus en concurrence.
Un petit nombre d’entreprises se font face sur le marché
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Dans un oligopole, un petit nombre d’entreprises se font face. Elles peuvent parfois conclure des ententes ou former des cartels nuisibles aux consommateurs.
Une représentation d’un futur idéal jugé possible
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La vision représente un futur idéal fondé notamment sur le rêve, l’intuition, la connaissance des enjeux et la conviction qu’il est réalisable. La stratégie et la planification organisent plutôt les moyens et les actions.
Elle nourrit la créativité, favorise l’innovation et oriente la stratégie
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La vision nourrit la créativité, se transforme en innovation et aide le manager à construire la stratégie, fixer les objectifs, engager les ressources et planifier.
Elle résulte d’une élaboration collective et est partagée
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Pour mobiliser durablement les équipes, la vision doit être élaborée collectivement et partagée. Une vision strictement imposée risque de ne pas susciter l’adhésion nécessaire.
La position hiérarchique, le diplôme, les compétences, l’expérience et les capacités relationnelles
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L’autorité managériale repose en réalité sur plusieurs fondements : la position hiérarchique, le diplôme, les compétences, l’expérience et les capacités relationnelles du manager.
La délégation confie une responsabilité et accorde un degré d’autonomie
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La délégation consiste à confier une partie de ses responsabilités à un subordonné en lui accordant une autonomie. Le simple partage d’une tâche ne transfère pas nécessairement cette autonomie.
Choisir la personne, la tâche et le moment, puis expliquer, soutenir et contrôler
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Une délégation exige de choisir la personne, la tâche et le moment appropriés, puis d’expliquer l’action, de soutenir le délégataire et de contrôler l’action ainsi que les résultats.
Elle libère du temps managérial tout en développant l’autonomie des collaborateurs
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La délégation responsabilise et motive les collaborateurs, les fait progresser et développe leur autonomie. Elle libère ainsi du temps managérial pour des responsabilités à plus forte valeur ajoutée.
La rationalité, la lucidité, l’intuition, l’imagination, le courage et l’éthique
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La prise de décision mobilise plusieurs facultés complémentaires : analyser les faits, mesurer les risques, trouver des solutions et interroger les finalités nécessitent rationalité, lucidité, intuition, imagination, courage et éthique.
L’intégration volontaire de préoccupations sociales, environnementales et économiques dans les activités et les relations avec les parties prenantes
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La RSE intègre volontairement les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans les activités de l’entreprise et ses interactions avec ses parties prenantes. Elle dépasse donc la seule conformité réglementaire ou la performance financière.
Elle prend en compte les parties prenantes et inscrit la RSE dans toute l’organisation et ses relations
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La RSE s’intègre dans toute l’organisation et dans ses relations, en tenant compte des attentes des parties prenantes, des lois et des normes internationales. Une action isolée ne suffit pas à constituer une intégration complète.
La politique monétaire
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Les sept questions centrales comprennent notamment la gouvernance, les droits de l’homme et l’environnement, ainsi que les conditions de travail, la loyauté des pratiques, les consommateurs et les communautés. La politique monétaire n’en fait pas partie.
Établir et publier un plan de vigilance couvrant l’entreprise, ses filiales, sous-traitants et fournisseurs en France et à l’étranger
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Cette loi impose aux sociétés mères et entreprises donneuses d’ordre d’établir et de publier un plan de vigilance couvrant leurs activités, leurs filiales, leurs sous-traitants et leurs fournisseurs, en France comme à l’étranger.
Un risque global, multidimensionnel et interdépendant
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Un risque systémique est global, multidimensionnel et interdépendant ; ses interactions peuvent produire des répercussions croissantes sur l’entreprise et ses parties prenantes.
Parce que les risques RSE couvrent plusieurs dimensions, dont les dimensions climatique, éthique et sociétale
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Les risques RSE couvrent de nombreuses dimensions, notamment climatiques, éthiques, géopolitiques, sanitaires, sociales, technologiques et financières. Les risques financiers n’en constituent donc qu’une catégorie.
19 % de l’échantillon, soit 484 entreprises, ont été sanctionnées pour 95,5 milliards d’euros encourus
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L’étude indique que 19 % de l’échantillon, correspondant à 484 entreprises, ont fait l’objet d’une sanction, pour un total de 95,5 milliards d’euros encourus.
Un système de reporting, un système intégré d’information et de gestion, et des indicateurs de performance durable
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Ce système associe un dispositif de reporting, un système intégré d’information et de gestion, ainsi que des indicateurs d’évaluation de la performance en développement durable.
Sociale, économique, environnementale et gouvernance
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Le tableau de bord RSE pour les PME regroupe les enjeux selon quatre thématiques : sociale, économique, environnementale et gouvernance.
Diagnostiquer l’entreprise, évaluer qualitativement les relations avec les parties prenantes, puis mesurer la performance
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Le pilotage suit trois étapes successives : diagnostiquer l’entreprise, évaluer qualitativement ses relations avec les parties prenantes, puis mesurer son niveau de performance.
Au niveau 1
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Le niveau 1 correspond à la simple conscience d’un enjeu sans action. Le niveau 5 représente au contraire l’excellence et la recherche constante d’innovation.
Renforcer la publication d’informations environnementales, sociales et de gouvernance
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Adoptée en 2022, la CSRD renforce les obligations des entreprises en matière de publication d’informations environnementales, sociales et de gouvernance. Elle vise notamment à dépasser les limites du cadre antérieur de la NFRD.
Analyser à la fois l’effet des enjeux de durabilité sur l’entreprise et l’effet de ses activités sur l’environnement et la société
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La double matérialité combine la matérialité financière, qui examine l’effet des enjeux de durabilité sur l’entreprise, et la matérialité d’impact, qui examine l’effet de l’entreprise sur l’environnement et la société.
ESRS 1 et 2, normes environnementales E1 à E5, normes sociales S1 à S4, norme de gouvernance G1 et normes sectorielles
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Les ESRS comprennent les normes transversales ESRS 1 et 2, les normes environnementales E1 à E5, sociales S1 à S4, de gouvernance G1, ainsi que des normes sectorielles.
Gouvernance, stratégie, gestion des impacts-risques-opportunités, et indicateurs et cibles
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Les domaines d’information des ESRS sont la gouvernance (GOV), la stratégie (SBM), la gestion des impacts, risques et opportunités (IRO), ainsi que les indicateurs et cibles (MT).
Identifier les enjeux matériels, collecter les données, puis rédiger, certifier et publier l’état de durabilité
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La CSRD suit une séquence en trois temps : analyser la double matérialité et identifier les enjeux ESG, collecter les données, puis rédiger, faire certifier et publier l’état de durabilité. La certification intervient donc après la rédaction.
Le publier électroniquement sur le site de l’entreprise et le soumettre aux autorités compétentes
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L’état de durabilité certifié doit être publié au format électronique sur le site de l’entreprise et soumis aux autorités compétentes. La certification précède donc la publication.
Une assurance limitée au départ, puis une assurance raisonnable à partir de 2028
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L’audit CSRD commence par une assurance limitée des données publiées. Le niveau attendu doit ensuite devenir une assurance raisonnable à partir de 2028.
En faire un outil de pilotage de la durabilité et renforcer la fiabilité et la comparabilité des informations
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La CSRD transforme le reporting extra-financier en outil de pilotage de la durabilité. Elle vise aussi à améliorer la fiabilité et la comparabilité des informations publiées.
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Qu'est-ce que la croissance économique ?
L'augmentation de la production de biens et services sur une période donnée.
Que mesure la croissance réelle par rapport à la croissance monétaire ?
L'augmentation effective des biens et services en éliminant l'impact des variations de prix.
Comment se définit la productivité d’un facteur de production ?
Le rapport entre la quantité produite et la quantité de facteur employée.
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