Stratégies et Évaluation d'Entreprise

📋 Plan du Cours

1. Causes restructurations
2. Objectifs entreprise
3. Pouvoir de marché
4. Flexibilité organisationnelle
5. Fusions-acquisitions
6. Evolution historique
7. Globalisation stratégies
8. Gestion portefeuille
9. Valeur actionnaire
10. Evaluation entreprise

📖 1. Causes restructurations

🔑 Notions clés & Définitions

• Minimisation des coûts en situation concurrentielle : Stratégie visant à réduire les dépenses pour maintenir la compétitivité sur un marché où plusieurs entreprises se disputent la même clientèle, afin d’assurer la survie de l’entreprise (source : Eric RIMBAUD).
• Pouvoir de marché : Capacité d’une entreprise à fixer ou influencer les prix, permettant de percevoir des rentes supérieures à la rentabilité minimale exigée par les investisseurs, notamment par la croissance des parts de marché (source : Eric RIMBAUD).
• Innovation pour l’adaptation rapide : Capacité à développer de nouvelles idées, produits ou procédés pour répondre à la croissance rapide du marché, essentielle pour rester compétitif et assurer la pérennité de l’entreprise (source : Eric RIMBAUD).
• Flexibilité organisationnelle : Aptitude de l’organisation à s’adapter rapidement aux changements du marché, en modifiant ses structures ou ses processus internes (flexibilité interne) ou en ajustant ses effectifs en fonction des besoins (flexibilité externe) (source : Eric RIMBAUD).
• Différenciation entre flexibilité interne et externe : La…