Analyse stratégique et gestion d'entreprise

Estratto della scheda di revisione

Plan du Cours

  1. Diagnostic interne
  2. Diagnostic externe
  3. SWOT analyse
  4. Avantage concurrentiel
  5. Approches mercatiques
  6. Marketing mix 4P
  7. Modèle économique
  8. GPEC
  9. Culture d'entreprise
  10. Bilan fonctionnel

1. Diagnostic interne

Notions clés & Définitions

  • Forces : Atouts internes d’une entreprise qui lui confèrent un avantage concurrentiel, tels que l’innovation ou la notoriété.
  • Faiblesses : Limitations ou défauts internes qui peuvent freiner la performance, comme un manque de moyens financiers.
  • Diagnostic interne : Analyse des ressources et compétences internes pour identifier les forces et faiblesses, permettant d’élaborer une stratégie adaptée.
  • Exemples de forces : Innovation, notoriété, réputation, compétences techniques.
  • Exemples de faiblesses : Manque de moyens financiers, faiblesse en R&D, faiblesse de notoriété sur certains marchés.
  • Notoriété : Reconnaissance et image positive de la marque ou de l’entreprise auprès du public ou des clients.

Points essentiels

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Anteprima del quiz

1. En quelle année Porter a-t-il publié son ouvrage majeur 'Competitive Strategy', qui a fortement contribué à formaliser le concept d'avantage concurrentiel ?

2. Quelle est la conséquence principale d’un modèle économique mal adapté à l’environnement de l’entreprise ?

3. En quoi la mercatique proactive diffère-t-elle de la mercatique réactive ?

Fai il quiz (10 domande) →

Anteprima delle flashcard

Diagnostic interne — rôle ?

Identifier forces et faiblesses internes.

Forces — définition ?

Atouts internes conférant un avantage.

Faiblesses — définition ?

Limitations internes freinant la performance.

Diagnostic externe — objectif ?

Analyser facteurs macro-environnementaux.

Opportunités — rôle ?

Éléments favorables à exploiter.

Menaces — rôle ?

Facteurs externes nuisibles à l'entreprise.

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Domande frequenti

Cosa copre la scheda di revisione su Analyse stratégique et gestion d'entreprise?

La scheda di revisione copre i concetti essenziali di Analyse stratégique et gestion d'entreprise. È organizzata per argomento per facilitare l'apprendimento e la memorizzazione, con definizioni chiave, spiegazioni e riassunti.

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Quante domande ci sono nel quiz su Analyse stratégique et gestion d'entreprise?

Il quiz contiene 10 domande a scelta multipla con correzioni e spiegazioni dettagliate per ogni risposta. Ideale per testare le tue conoscenze e identificare le lacune.

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