On-boarding : L’on-boarding désigne l’ensemble du processus visant à accueillir, intégrer et accompagner un nouveau collaborateur dans l’organisation. Selon le contenu source, il s’agit d’un processus global et progressif qui dépasse la simple journée d’accueil, ayant pour objectif de transmettre les informations nécessaires, d’intégrer socialement et professionnellement le nouvel arrivant, et de lui donner une place durable dans l’entreprise. Il inclut également la mise en relation avec les autres salariés, la formation, et l’accompagnement dans l’adaptation à la nouvelle organisation. AUTEUR (date) : l’on-boarding vise à transmettre les informations, intégrer socialement et professionnellement le nouveau collaborateur.
1. Quelle est la conséquence d’un processus d’on-boarding mal structuré ou limité à une simple journée d’accueil ?
2. En quoi le rôle du responsable hiérarchique diffère-t-il de celui du tuteur dans le processus d’intégration ?
3. Qui est crédité d'avoir formulé ces objectifs d'intégration selon le contenu ?
On-boarding — définition ?
Processus d'accueil, d'intégration et d'accompagnement du nouveau salarié.
Parcours d’intégration — début ?
Avant l’arrivée et jusqu’à la fin de la période d’essai.
Programme d’accueil — éléments clés ?
Formalités, visite, présentation des équipes, préparation du poste.
Rôle du tuteur — dans l’intégration ?
Accompagner, former, faciliter l’intégration sociale et technique.
Étapes du recrutement — première ?
Récolter le besoin.
Acteurs du recrutement — principaux ?
Responsable hiérarchique, RH, candidats, sourcing.
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