Risques psychosociaux — définition ?
Facteurs liés à l’organisation pouvant causer stress et troubles.
Stress — déséquilibre ?
Déséquilibre entre contraintes et ressources perçues.
Violences internes — exemples ?
Harcèlement moral, sexuel, conflits exacerbés.
Violences externes — exemples ?
Agressions, insultes, menaces extérieures.
Conséquences des RPS — principales ?
Maladies cardiovasculaires, burnout, dépression.
Origines professionnelles — causes ?
Surcharge, management toxique, insécurité.
Stress au travail — définition ?
Déséquilibre entre contraintes et ressources disponibles.
Manifestations physiologiques du stress ?
Augmentation du rythme cardiaque, sudation.
Stress aigu — caractéristique ?
Réaction ponctuelle à une situation précise.
Stress chronique — caractéristique ?
Situation prolongée pouvant mener à épuisement.
Burnout — définition ?
État d’épuisement progressif lié au stress chronique.
Trois dimensions du burnout ?
Épuisement émotionnel, déshumanisation, inefficacité.
Violences internes — impact ?
Troubles psychologiques, dépression, anxiété.
Violences externes — impact ?
Stress accru, troubles mentaux, santé physique.
Facteurs de stress — principaux ?
Surcharge, manque de reconnaissance, insécurité.
Gestion du stress — stratégies ?
Coping centré sur émotions ou problème.
Coping — définition ?
Stratégies pour gérer le stress et ses effets.
Syndrome d’adaptation — modèle ?
Réponse en trois phases : alarme, résistance, épuisement.
Phases du syndrome ?
Alarme, résistance, épuisement.
Soutien social — rôle ?
Réduit le stress, augmente résilience.
Modèles de RPS — importance ?
Comprendre mécanismes, orienter prévention.
Demande-autonomie — modèle ?
Karasek, équilibre entre exigences et contrôle.
Efforts-récompenses — modèle ?
Siegrist, équilibre entre efforts et reconnaissance.
Demandes-ressources — modèle ?
Demerouti, interaction entre exigences et ressources.
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1. Quelle est la caractéristique principale des facteurs de stress professionnels ?
2. Comment devrait-on appliquer la compréhension du déséquilibre entre contraintes et ressources pour réduire le stress au travail ?
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