Gestion stratégique des compétences — but ?
Assurer la disponibilité et l'évolution des compétences
Gestion stratégique — objectif?
Anticiper, analyser, adapter compétences.
Analyse des besoins — méthodes ?
Audit, SWOT, référentiels, entretiens
Outils clés — quels?
Audit interne, SWOT, cartographie.
Compétences critiques — définition ?
Rares, stratégiques, sources d'avantage
Compétences critiques — rôle?
Maintenir avantage concurrentiel.
VRIO — signification?
Évalue valeur, rareté, imitabilité, organisation.
Cartographie — fonction?
Visualiser écarts, prioriser actions.
GPEEC — cible?
Gestion prévisionnelle des emplois.
Transitions numériques/écologiques — impact?
Création de compétences émergentes.
Metti alla prova le tue conoscenze con 10 domande su Gestion stratégique des compétences en entreprise.
1. Quel est l'objectif principal de la gestion stratégique des compétences en entreprise ?
2. Quel outil permet d’évaluer la valeur, la rareté, l'imitabilité et l’organisation des compétences en gestion stratégique des compétences?
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