Introduction au management des organisations

1. 📌 L'essentiel

• Le management guide la mobilisation des ressources pour atteindre des objectifs.
• L'organisation est une action collective socialement construite.
• L'entreprise est une structure autonome à finalité économique.
• Les secteurs : primaire (ressources naturelles), secondaire (transformation), tertiaireservices- Les principaux statuts juridiques : auto-entrepreneur, EURL, SASU, SAS, SARL.
• Les théories : classique, relations humaines, X/Y McGregor, Z Ouchi, contingence, RBV.
• Structures : fonctionnelle, divisionnelle, matricielle, selon Mintzberg (mécaniste vs organique).
• Facteurs de contingence : environnement, taille, technologie influencent la structure.
• La chaîne de valeur de Porter distingue activités principales et de soutien.
• La stratégie : analyse SWOT, 5 forces de Porter, portefeuille d’activités.
• La différenciation et la niche créent un avantage concurrentiel.
• Externalisation permet de réduire coûts et risques, mais augmente la dépendance.
• Les écosystèmes favorisent la coopération via réseaux et plateformes.