Flashcard: Introduction aux théories organisationnelles — 22 carte

Taylorisme — définition ?

Gestion scientifique visant à optimiser la productivité.

OST — rôle ?

Appliquer les principes de Taylor à l'organisation du travail.

Division horizontale — fonction ?

Parcelliser les tâches pour augmenter l'efficacité.

Division verticale — fonction ?

Séparer conception et exécution pour spécialisation.

Contrôle des tâches — mécanisme ?

Surveillance systématique pour respecter les normes.

Salaire au rendement — but ?

Inciter à produire plus par rémunération proportionnelle.

École classique — contexte ?

Révolution industrielle, besoin d'optimisation.

Relations humaines — notion clé ?

Importance des facteurs psychologiques et sociaux.

Motivation (Maslow) — besoins ?

De physiologiques à d’accomplissement personnel.

Théorie X — gestion ?

Autoritaire, pessimiste sur la motivation humaine.

Théorie Y — gestion ?

Participative, optimiste sur la motivation humaine.

Approche systémique — conception ?

Organisation comme un tout d’éléments interdépendants.

Rétroactions — rôle ?

Influencer la dynamique du système.

Organisation comme système — principe ?

Relations circulaires et dynamique d’interactions.

Structure organisationnelle — définition ?

Configuration formelle des responsabilités et rôles.

Hiérarchie — fonction ?

Organiser le pouvoir et l’autorité.

Division du travail — but ?

Augmenter la spécialisation et la productivité.

Coordination — objectif ?

Harmoniser les actions pour atteindre les buts.

Perspectives postmodernes — critique ?

Remettent en cause les grands récits et vérités universelles.

Déconstruction — but ?

Révéler contradictions et instabilités dans les discours.

Micro-pouvoirs — influence ?

Influencer subtilement comportements et relations quotidiennes.

Pouvoir diffus — concept ?

Pouvoir réparti dans un réseau d’acteurs informels.