Grille Blake et Mouton — intérêt ?
Évaluer le style de management selon l’intérêt pour la production et les personnes.
Styles Likert — définition?
Modèles de management basés sur la relation avec subordonnés.
Approches contingentes — principe ?
Adapter le style de gestion à la situation ou à l’équipe.
Approche autoritaire-exploiteur — caractéristique?
Contrôle strict, peu de confiance, sanctions et récompenses.
Styles de Likert — définition ?
Modèles décrivant différentes approches managériales selon la relation avec les subordonnés.
Groupe de participation — style?
Confiance totale, décision collective, participation active.
Grille Blake et Mouton — dimensions?
Intérêt pour la production et pour les personnes.
Style 9,1 — orientation?
Forte vers la production, faible vers les personnes.
Style 1,9 — orientation?
Forte vers les personnes, faible vers la production.
Cycle de vie Hersey-Blanchard — concept?
Adaptation du leadership selon la maturité des employés.
Metti alla prova le tue conoscenze con 8 domande su Les fondamentaux du leadership et management.
1. Les styles de management de Likert désignent :
2. Selon la grille de Blake et Mouton, quel est le style de management caractérisé par une forte orientation vers la production et une faible orientation vers les personnes ?
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