Flashcard: Les Fondements de l'Organisation — 24 carte

Organisation — double sens ?

Groupe de personnes vs mode de fonctionnement

Propriétés des organisations

Durables, structurées, orientées vers des objectifs

Typologie privée-publique-tiers-secteur

Différenciation selon but, financement, statut

Structure organisationnelle — définition ?

Mode d’agencement du travail et des relations

Coordination — rôle ?

Assurer cohérence et efficacité des activités

Hiérarchie — fonction ?

Organisation des niveaux de commandement

Organigramme — utilité ?

Représente la hiérarchie et les relations formelles

Structures fonctionnelle-divisional — limites ?

Rigidité, silo, difficulté d’adaptation

Structure matricielle — principes ?

Double dimension, arbitrages entre axes

Structure en réseau — régulation ?

Type marché, coopération décentralisée

Config. Mintzberg — adhocratie ?

Flexibilité, ajustement mutuel, innovation

Organisation missionnaire — valeurs ?

Standardisation des valeurs, idéologie forte

Théorie de la contingence — concept clé ?

Fittness entre structure et environnement

Modèle Greiner — crises ?

Autonomie, contrôle, division, groupe, croissance

Organisation (sens 1) ?

Groupe de personnes coordonné

Organisation (sens 2) ?

Mode de fonctionnement ou structure

Pourquoi une organisation ?

Division du travail et coordination nécessaire

Principes de Fayol — exemples ?

Autorité, discipline, unité du commandement

Structure fonctionnelle vs divisionnelle

Fonctions vs segments stratégiques

Arbitrages structurels — exemple ?

Matricielle : dualité entre axes

Régulation marché — exemple ?

Structure en réseau, coopérations décentralisées

Adhocratie — caractéristique ?

Ajustement mutuel, flexibilité, innovation

Standardisation des valeurs — rôle ?

Renforce l’idéologie et la cohésion

Congruence — définition ?

Alignement structure, environnement et stratégie