Principes fondamentaux du management stratégique

📋 Plan du Cours

1. Apports majeurs des auteurs en management stratégique
2. Analyse de l'environnement et prise de décision stratégique
3. Ressources tangibles, intangibles et compétences clés en entreprise
4. Rationalité limitée et démarche d'intelligence économique
5. Stratégie globale selon Igal Ansoff

📖 1. Apports majeurs des auteurs en management stratégique

🔑 Notions clés & Définitions

• Norton et Kaplan : Auteurs associés au tableau de bord, utilisé pour la mesure de la performance de l’entreprise.
• Henry Mintzberg : Auteur qui relie le management stratégique aux mécanismes de coordination.
• Michael Porter : Auteur qui structure l’analyse stratégique autour de la chaîne de valeur.

📝 Points essentiels

• Joseph Schumpeter est rattaché à l’idée de destruction créatrice.
• Michel Crozier met en avant le rôle du pouvoir dans l’organisation.

💡 À retenir

Joseph Schumpeter est rattaché à l’idée de destruction créatrice.

📖 2. Analyse de l'environnement et prise de décision stratégique

🔑 Notions clés & Définitions

• Auteurs : Ensemble de références mobilisées dans la source pour éclairer l’analyse organisationnelle et stratégique, notamment Edouard Fjaerman, Michel Crozier, Norton et Kaplan, Henry Mintzberg, Joseph Shumpeter, Michael Porter et AFNOR.

📝 Points essentiels

• Le domaine stratégique permet de délimiter le champ pertinent d’action de l’entreprise.
• • domaine stratégique (3)

💡 À retenir