Analyse Stratégique et RSE

📋 Plan du Cours

1. Environnement de l'entreprise
2. Analyse PESTEL
3. Composantes PESTEL
4. Opportunités externes
5. Menaces externes
6. Analyse stratégique
7. Diagnostic externe
8. Diagnostic interne
9. Responsabilité Sociétale (RSE)
10. Principes RSE
11. Actions RSE
12. Enjeux RSE

📖 1. Environnement de l'entreprise

🔑 Notions clés & Définitions

• Environnement de l’entreprise : Ensemble des éléments extérieurs qui influencent l’activité de l’entreprise. (source)
• Caractéristique de l’environnement : Impossible à contrôler par l’entreprise, mais elle doit s’y adapter pour assurer sa pérennité. (source)
• Analyse PESTEL : Méthode d’étude de l’environnement global permettant de comprendre les évolutions pour anticiper, en se concentrant sur Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique, et Légal. (source)
• Opportunité : Facteur externe favorable que l’entreprise peut exploiter pour se développer. (source)
• Menace : Facteur externe défavorable pouvant nuire à l’entreprise si elle ne s’y prépare pas. (source)
• Diagnostic externe : Outil permettant d’identifier les opportunités et menaces dans l’environnement pour orienter la stratégie de l’entreprise. (source)

📝 Points essentiels