Gestion budgétaire et contrôle

📋 Plan du Cours

1. Démarche budgétaire et planification
2. Plan opérationnel, budgets et contrôle budgétaire
3. Interdépendance des budgets et états financiers prévisionnels
4. Budget des ventes et budget de distribution
5. Budget de production et programmation linéaire
6. Budget des approvisionnements et gestion des stocks
7. Coûts d’approvisionnement et méthodes de budgétisation
8. Ratios de gestion des stocks et rotation
9. Budget des frais généraux
10. Suivi de la masse salariale et facteurs d’évolution

📖 1. Démarche budgétaire et planification

🔑 Notions clés & Définitions

• Démarche budgétaire : La démarche budgétaire consiste à chiffrer des programmes d’action pour matérialiser l’engagement des responsables devant la direction.
• Gestion budgétaire : La gestion budgétaire s’inscrit dans une planification plus large visant à façonner l’avenir sur plusieurs horizons.
• Programme : Un programme est un plan d’action à court terme qui traduit des prévisions en unités physiques (quantités, volumes, etc.).
• Budget : Un budget est un programme exprimé en unités monétaires.
• Plan stratégique : Le plan stratégique fixe des orientations à moyen terme qui servent de base aux plans opérationnels.

📝 Points essentiels