Quiz: SDGN TH4 — 24 perguntas

1. Pourquoi une entreprise doit-elle prévoir son activité future ?

A. Pour remplacer la comptabilité par des intuitions

B. Pour réduire l’incertitude liée au temps et mieux décider

C. Pour supprimer définitivement tous les risques

D. Pour éviter toute collecte d’informations

Answer: (B)

Explicação

La prévision d’activité future sert à réduire l’incertitude liée au temps afin d’aider la décision. Elle ne supprime pas les risques, mais permet de mieux les anticiper.

2. Quel est le rôle principal de la gestion des risques dans l’activité d’une entreprise ?

A. Éviter toute décision tant que le contexte change

B. Remplacer les informations par des hypothèses fixes

C. Prendre des décisions sous incertitude en anticipant les risques

D. Se limiter aux résultats passés sans prévoir l’avenir

Answer: (C)

Explicação

Gérer consiste à prendre des décisions sous incertitude, donc à anticiper les risques au lieu de les ignorer. La gestion des risques accompagne l’action, elle ne l’arrête pas.

3. Que regroupe la veille informationnelle dans la construction de prévisions ?

A. L’utilisation d’informations approximatives pour gagner du temps

B. La conservation d’anciennes données sans mise à jour

C. La collecte d’informations fiables et à jour pour alimenter les prévisions

D. La seule observation des concurrents sans analyse

Answer: (C)

Explicação

La veille informationnelle consiste à collecter et analyser des informations actualisées et fiables pour construire des prévisions. Les données approximatives ne permettent pas des prévisions crédibles.

4. Quelle combinaison d’informations est la plus utile pour apprécier la viabilité de l’activité ?

A. Des informations fiables, pertinentes et actuelles

B. Des informations anciennes, vagues et peu nombreuses

C. Des informations partielles et non vérifiées

D. Des impressions personnelles sans données

Answer: (A)

Explicação

La viabilité de l’activité repose sur des informations de qualité, donc fiables, pertinentes et actuelles. Des données anciennes ou non vérifiées dégradent la qualité des prévisions.

5. Qu’est-ce qu’une charge fixe ?

A. Un coût qui ne varie pas avec les quantités produites ou vendues

B. Un coût qui augmente toujours avec le chiffre d’affaires

C. Un coût qui disparaît lorsque l’activité baisse

D. Un coût qui dépend directement du nombre de clients servis

Answer: (A)

Explicação

Une charge fixe reste indépendante du volume d’activité ; elle correspond à un coût de structure. Les charges variables, elles, évoluent avec l’activité.

6. Quel est le rôle de la marge sur coût variable ?

A. Elle mesure uniquement les frais financiers de l’année

B. Elle remplace le chiffre d’affaires dans le calcul du résultat

C. Elle sert à couvrir les charges fixes après déduction des charges variables

D. Elle correspond au bénéfice final de l’entreprise

Answer: (C)

Explicação

La marge sur coût variable est la part du chiffre d’affaires restante après les charges variables, et elle sert à couvrir les charges fixes. Elle n’est pas le bénéfice final.

7. À quoi correspond le seuil de rentabilité ?

A. Au montant des charges variables uniquement

B. Au chiffre d’affaires qui rend le résultat nul

C. Au niveau de trésorerie disponible à la clôture

D. Au bénéfice maximal réalisable sur un an

Answer: (B)

Explicação

Le seuil de rentabilité est le chiffre d’affaires pour lequel l’entreprise ne fait ni bénéfice ni perte. Il correspond donc à un résultat nul.

8. Comment calcule-t-on le seuil de rentabilité en quantité ?

A. En divisant le chiffre d’affaires annuel par les charges variables

B. En ajoutant les charges fixes au prix unitaire

C. En divisant le seuil de rentabilité en valeur par le prix de vente unitaire

D. En multipliant les charges fixes par le nombre d’unités vendues

Answer: (C)

Explicação

Le seuil de rentabilité en quantité se déduit du seuil de rentabilité en valeur en le divisant par le prix de vente unitaire. Cela permet d’obtenir un nombre d’unités à vendre.

9. Quand le point mort est-il atteint ?

A. Quand les bénéfices dépassent les investissements initiaux

B. Au moment où les charges variables deviennent nulles

C. À la date à partir de laquelle l’entreprise atteint son seuil de rentabilité

D. Dès que le chiffre d’affaires mensuel augmente

Answer: (C)

Explicação

Le point mort est une date : celle à partir de laquelle le seuil de rentabilité est atteint. Il ne s’agit pas d’un montant, mais d’un moment dans l’année.

10. Quelle méthode utilise-t-on lorsque le chiffre d’affaires est irrégulier ?

A. Un tableau de chiffre d’affaires cumulé mois par mois

B. Le calcul uniquement à partir du prix unitaire

C. La formule SR × 365 / CA annuel

D. Une estimation sans données mensuelles

Answer: (A)

Explicação

Quand le chiffre d’affaires est irrégulier, on détermine le point mort à partir d’un tableau de CA cumulé mois par mois. La formule avec 365 n’est valable que si le CA est régulier.

11. Comment se calcule la marge de sécurité ?

A. Par charges fixes moins charges variables

B. Par résultat comptable moins bénéfice

C. Par seuil de rentabilité moins chiffre d’affaires

D. Par chiffre d’affaires moins seuil de rentabilité

Answer: (D)

Explicação

La marge de sécurité correspond à l’écart entre le chiffre d’affaires et le seuil de rentabilité. Elle indique la baisse de CA supportable avant la perte.

12. Que mesure l’indice de sécurité ?

A. Le niveau des charges variables par unité vendue

B. La part des charges fixes dans le prix de vente

C. La marge de sécurité rapportée au chiffre d’affaires annuel en pourcentage

D. Le bénéfice net exprimé en mois de vente

Answer: (C)

Explicação

L’indice de sécurité exprime la marge de sécurité en pourcentage du chiffre d’affaires annuel. Il donne une lecture plus intuitive du risque de perte.

13. Comment se prend la décision d’investir dans cette logique ?

A. En se fondant uniquement sur le montant des charges fixes

B. En comparant le coût initial avec les gains attendus sur plusieurs années

C. En choisissant le projet au hasard pour limiter l’incertitude

D. En ne regardant que le chiffre d’affaires du premier mois

Answer: (B)

Explicação

La décision d’investissement repose sur la comparaison entre le coût initial et les gains attendus sur plusieurs années. Le projet se juge dans la durée, pas seulement au démarrage.

14. Que représentent les flux nets de trésorerie d’un projet ?

A. Le total des ventes hors taxes sur l’ensemble du projet

B. La différence entre les encaissements et les décaissements de chaque année

C. Le solde entre charges fixes et charges variables

D. Le montant des amortissements comptables annuels

Answer: (B)

Explicação

Les flux nets de trésorerie correspondent à la différence entre les entrées et les sorties de trésorerie générées par le projet. Ils se calculent année par année.

15. À quoi sert la notion de valeur actuelle ?

A. À remplacer le budget de trésorerie

B. À augmenter mécaniquement le montant futur des ventes

C. À ramener une somme future à aujourd’hui en tenant compte du temps

D. À mesurer uniquement les charges du dernier exercice

Answer: (C)

Explicação

La valeur actuelle exprime ce qu’une somme future vaut aujourd’hui grâce à un taux d’actualisation. Elle permet de comparer des montants situés à des dates différentes.

16. Quel est l’objectif du budget de trésorerie ?

A. Fixer le prix de vente unitaire de chaque produit

B. Remplacer la veille informationnelle sur le marché

C. Calculer uniquement le bénéfice fiscal de l’année

D. Anticiper mois par mois les encaissements, décaissements et difficultés financières

Answer: (D)

Explicação

Le budget de trésorerie suit les encaissements et décaissements mois par mois afin d’anticiper les périodes de tension financière. Il sert donc d’outil de prévision.

17. Qu’est-ce qu’un risque, dans cette logique ?

A. Une certitude qui produit toujours la même conséquence

B. Un coût fixe qui reste indépendant de l’activité

C. Une situation dont la survenue n’est pas certaine et dépend d’un événement aléatoire

D. Une baisse de prix décidée par la direction

Answer: (C)

Explicação

Le risque est lié à l’incertitude : l’événement redouté n’est pas certain et dépend d’un aléa. C’est cette incertitude qui justifie l’anticipation.

18. Qu’est-ce qu’un facteur de risque ?

A. Un événement forcément interne à l’entreprise

B. Une conséquence comptable déjà réalisée

C. Un outil de prévision des ventes

D. Un élément qui favorise l’apparition d’un risque

Answer: (D)

Explicação

Un facteur de risque est une cause ou un élément qui augmente la probabilité qu’un risque se réalise. Il peut être interne ou externe.

19. Que permet de préparer un budget de trésorerie ?

A. La valeur actuelle d’un investissement

B. Le classement des charges en fixes et variables

C. Les besoins ou tensions de trésorerie à venir

D. Le calcul du seuil de rentabilité en quantité

Answer: (C)

Explicação

Le budget de trésorerie sert à repérer à l’avance les moments où les liquidités risquent d’être insuffisantes. Il aide donc à anticiper les difficultés.

20. Quelle méthode est recommandée pour le budget de trésorerie dans un contexte incertain ?

A. Ignorer les décaissements futurs

B. Se contenter d’une seule estimation annuelle

C. Ne retenir que les encaissements certains

D. Utiliser un outil de simulation, même s’il n’est pas obligatoire

Answer: (D)

Explicação

L’outil de simulation n’est pas obligatoire, mais il est recommandé quand l’avenir est incertain. Il améliore la préparation des prévisions de trésorerie.

21. Quel élément relève d’un facteur externe de risque ?

A. Une mauvaise organisation interne

B. Un défaut de coordination des équipes

C. La forte concurrence

D. Un choix de gestion inadapté

Answer: (C)

Explicação

La concurrence vient de l’environnement de l’entreprise, donc c’est un facteur externe de risque. Les autres propositions relèvent plutôt de causes internes.

22. Pourquoi la dépendance fournisseur augmente-t-elle le risque ?

A. Parce qu’elle supprime toute variation de coût

B. Parce qu’elle garantit des livraisons plus rapides

C. Parce qu’elle rend la production indépendante du marché

D. Parce qu’un faible nombre de fournisseurs peut imposer prix et délais

Answer: (D)

Explicação

Quand l’entreprise dépend de peu de fournisseurs, ceux-ci peuvent influencer les prix et les délais, ce qui crée un risque. Cela peut aussi provoquer des retards de livraison.

23. Quel exemple illustre un facteur externe de risque lié à la demande ?

A. Une réglementation nouvelle qui réduit les sources d’approvisionnement

B. Un défaut de maintenance des machines

C. Une mauvaise décision de recrutement interne

D. Une baisse du prix de revient liée à l’organisation

Answer: (A)

Explicação

Une nouvelle réglementation appartient à l’environnement externe et peut perturber la production ou l’approvisionnement. Elle peut donc affecter la demande et l’activité.

24. Pourquoi l’obsolescence technologique accroît-elle le risque produit ?

A. Parce que les clients abandonnent un produit jugé dépassé technologiquement

B. Parce que les clients achètent davantage par habitude

C. Parce que les coûts fixes diminuent mécaniquement

D. Parce que le produit devient automatiquement plus rentable

Answer: (A)

Explicação

L’obsolescence technologique entraîne l’abandon d’un produit devenu dépassé aux yeux des clients. Cela réduit les ventes et accroît le risque pour l’entreprise.