Gestion stratégique de la formation en entreprise

. 📌 L'essentiel

• L'ingénierie de formation comporte 3 niveaux : stratégique, systèmes d'information, pédagogique.
• Quatre étapes clés : analyser besoins, choisir dispositifs, élaborer/piloter, évaluer.
• Le responsable formation gère projets, veille légale, communication et évaluation.
• La politique de formation doit s’aligner avec la stratégie globale de l’entreprise.
• La GEPP permet d’anticiper les évolutions des emplois et compétences.
• Le PDC (Plan de Développement des Compétences) est un outil central de cohérence stratégique.
• La note d’orientation fixe la vision stratégique triennale validée par la direction.
• La consultation du CSE est obligatoire pour valider les orientations et le programme.
• La vision à court, moyen et long terme guide le développement durable des compétences.
• La formation doit répondre aux enjeux économiques, sociaux, technologiques et réglementaires.