Gestion Stratégique des Compétences

📋 Plan du Cours

1. Introduction à la gestion des compétences
2. Différences compétences techniques comportementales transversales
3. Évolution des compétences tendances marché
4. Analyse besoins en compétences
5. Évaluation et cartographie des compétences
6. Techniques d’évaluation des compétences
7. Utilisation outils digitaux cartographie
8. Identification écarts et plans d’action
9. Développement formation continue
10. Méthodes de développement
11. Mesure impact formations

📖 1. Introduction à la gestion des compétences

🔑 Notions clés & Définitions

Gestion des compétences : La gestion des compétences désigne l’ensemble des processus visant à identifier, évaluer, développer et maintenir les compétences des employés au sein d’une organisation. Elle a pour objectif d’aligner les talents disponibles avec les besoins stratégiques de l’entreprise pour améliorer sa performance globale. Selon le contexte, cette gestion englobe aussi bien les actions de recrutement, de formation, de mobilité que de fidélisation. La gestion dynamique des compétences est essentielle pour faire face aux évolutions rapides du marché du travail, notamment avec la réduction de la durée de vie des compétences techniques, qui est passée d’environ 30 ans à environ 2 ans, soulignant la nécessité d’adapter en permanence les compétences des collaborateurs.