Gestion stratégique des ressources humaines

📋 Plan du Cours

1. Gouvernance et éthique
2. Gestion stratégique des RH
3. Motivation et performance
4. Gestion vs Management
5. Évolution de la GRH
6. Contexte actuel de la GRH
7. Cycle de vie du salarié
8. Recrutement stratégique
9. Planification RH
10. Fiche de poste
11. Processus de recrutement
12. Sélection et évaluation

📖 1. Gouvernance et éthique

🔑 Notions clés & Définitions

• Organisation du pouvoir et des décisions dans l’entreprise : Structure qui définit comment les responsabilités, l’autorité et la prise de décision sont réparties et exercées au sein de l’organisation, afin d’assurer une gestion efficace et cohérente.

• Gouvernance : (non explicitement défini dans le contenu source, mais généralement) l’ensemble des mécanismes, règles et processus par lesquels une organisation est dirigée, contrôlée et orientée vers ses objectifs, en garantissant transparence, responsabilité et confiance.

• L’éthique comme outil stratégique : Utilisation des principes moraux et déontologiques pour renforcer la réputation, l’attractivité et la performance de l’entreprise, en intégrant la responsabilité sociale dans la stratégie globale.

📝 Points essentiels

• La gouvernance constitue un levier de performance en garantissant la transparence, la responsabilité et la confiance, ce qui favorise la stabilité et la crédibilité de l’entreprise (FICHE 1).