Quiz: Introduction à la gestion d'entreprise — 16 perguntas

1. Quelle stratégie vise à proposer un bien ou un service moins cher que la concurrence ?

A. La différenciation

B. La domination par les coûts

C. La focalisation

D. L’externalisation

Answer: (B)

Explicação

La domination par les coûts cherche à offrir un prix inférieur à celui des concurrents. La différenciation repose plutôt sur une offre distincte.

2. Dans un diagnostic stratégique, quel élément correspond à une opportunité ?

A. Une chance venant de l’environnement externe

B. Un avantage propre à l’entreprise

C. Un désavantage interne à l’entreprise

D. Un risque venant de l’environnement externe

Answer: (A)

Explicação

Une opportunité est un élément extérieur qui peut favoriser le développement de l’entreprise. Les risques externes relèvent plutôt des menaces.

3. Comment appelle-t-on un élément propre à l’entreprise qui lui procure un avantage ?

A. Une force

B. Une opportunité

C. Une menace

D. Une faiblesse

Answer: (A)

Explicação

Une force est un élément interne qui donne un avantage à l’entreprise. Une opportunité vient au contraire de l’environnement externe.

4. Quelle stratégie consiste à concentrer l’activité de l’entreprise sur un seul domaine ?

A. La spécialisation

B. La focalisation

C. L’externalisation

D. La diversification

Answer: (A)

Explicação

La spécialisation consiste à recentrer l’activité sur un seul domaine. La diversification repose au contraire sur plusieurs domaines.

5. Quelle approche marketing consiste à proposer une offre pour répondre à un besoin qui n’est pas encore exprimé ?

A. L’approche médiatrice

B. L’approche anticipative

C. L’approche proactive

D. L’approche réactive

Answer: (B)

Explicação

L’approche anticipative s’appuie sur un besoin futur ou non encore exprimé. L’approche réactive part d’un besoin déjà exprimé.

6. Dans quel modèle économique des producteurs et des consommateurs finaux sont-ils mis en relation ?

A. Le modèle freemium

B. Le modèle de plateforme

C. Le modèle de gratuité

D. Le modèle low-cost

Answer: (B)

Explicação

Le modèle de plateforme relie des acteurs économiques, notamment des producteurs et des consommateurs finaux. Il ne repose pas sur un accès payant récurrent comme l’abonnement.

7. Quel modèle économique repose sur un service gratuit de base complété par des options payantes ?

A. Le modèle de plateforme

B. Le modèle freemium

C. Le modèle de gratuité

D. Le modèle de l’abonnement

Answer: (B)

Explicação

Le freemium combine un socle gratuit et des fonctionnalités payantes. Le modèle de gratuité, lui, finance l’offre par la publicité.

8. Quel ensemble d’éléments correspond à la caractérisation attendue d’une entreprise ?

A. Nom, taille, statut juridique et nature de l’activité

B. Forces, faiblesses, opportunités et menaces

C. Résultat net, trésorerie nette et seuil de rentabilité

D. Offre, demande, prix et concurrence

Answer: (A)

Explicação

La caractérisation de l’entreprise inclut notamment le nom, la taille, le statut juridique et la nature de l’activité. Les autres propositions renvoient à des indicateurs de gestion ou à un diagnostic stratégique.

9. Quelle approche marketing implique une collaboration avec les clients pour concevoir le produit ?

A. L’approche réactive

B. L’approche médiatrice

C. L’approche proactive

D. L’approche anticipative

Answer: (B)

Explicação

L’approche médiatrice repose sur la co-conception avec les clients. L’approche proactive cherche plutôt à créer un besoin avec un produit nouveau.

10. Quel élément fait partie de la caractérisation d’une entreprise ?

A. Le statut juridique

B. Le détail des fournisseurs

C. Le cours de l’action en bourse

D. Le niveau des salaires individuels

Answer: (A)

Explicação

Le statut juridique est un élément de la fiche de caractérisation de l’entreprise. Cette caractérisation comprend aussi, par exemple, le nom, la taille et la nature de l’activité.

11. Quelle forme de coordination repose sur une bonne communication interne entre les membres de l’organisation ?

A. La standardisation des procédés

B. La supervision directe

C. L’ajustement mutuel

D. La standardisation des résultats

Answer: (C)

Explicação

L’ajustement mutuel correspond à une coordination fondée sur l’échange et la communication interne. La supervision directe repose plutôt sur des ordres clairs donnés par le manager.

12. Quelle finalité vise principalement l’amélioration du bien-être des salariés ?

A. La finalité sociale

B. La finalité économique

C. La finalité sociétale

D. La finalité environnementale

Answer: (A)

Explicação

La finalité sociale concerne les actions destinées à améliorer le bien-être des salariés. La finalité économique vise le profit.

13. Que signifie une production en flux tendus ?

A. Coordonner le travail par des procédures écrites

B. Produire avant la commande afin d’avoir le bien prêt

C. Répartir la fabrication en petites séries

D. Attendre la commande du client pour lancer la production

Answer: (D)

Explicação

Les flux tendus consistent à lancer la production après la commande du client. À l’inverse, les flux poussés produisent avant la commande.

14. Quelle forme de coordination consiste à fixer des procédures pour organiser le travail ?

A. La standardisation des procédés

B. La production en flux tendus

C. L’ajustement mutuel

D. La supervision directe

Answer: (A)

Explicação

La standardisation des procédés coordonne le travail en imposant des procédures communes à suivre. L’ajustement mutuel repose plutôt sur la communication, tandis que la supervision directe passe par des ordres du manager.

15. Quel modèle économique met en relation des producteurs et des consommateurs finaux ?

A. Le modèle freemium

B. Le modèle de gratuité

C. Le modèle de plateforme

D. Le modèle de l’abonnement

Answer: (C)

Explicação

Le modèle de plateforme sert d’intermédiaire entre producteurs et consommateurs finaux. Il ne repose pas d’abord sur un accès récurrent comme l’abonnement.

16. Quelle ressource de l’entreprise est considérée comme intangible ?

A. Une somme de trésorerie

B. Un brevet

C. Des salariés

D. Une machine de production

Answer: (B)

Explicação

Un brevet est une ressource immatérielle, donc intangible. La machine, la trésorerie et les salariés relèvent des ressources tangibles.