Introduction à la gestion stratégique

1. 📌 L'essentiel

• La stratégie est un processus structuré basé sur le diagnostic interne et externe.
• ModAG : outil clé pour analyser l’environnement et les ressources.
• La finalité de l'entreprise guide ses choix et doit être claire et responsable.
• La stratégie délibérée est planifiée, la stratégie émergente s’adapte aux événements.
• La gestion stratégique opère à deux niveaux : corporate et DAS.
• La prise de décision est influencée par le risque, l’incertitude et les biais cognitifs.
• La rationalité limitée limite la recherche de décisions optimales.
• Outils numériques (PGI, IA) facilitent la collecte et l’analyse d’informations.
• La finalité doit motiver, engager et refléter les valeurs de l'entreprise.
• La différenciation entre logique entrepreneuriale (innovation, risque) et managériale (performance, leadership).