Introduction aux Modes d'Organisation et Gestion de Projet

📋 Plan du Cours

1. Modes d'organisation
2. Méthodologie de projet
3. Conduite de projet
4. Gestion des risques
5. Organisation d'équipe
6. Outils de planification
7. Contrôle et suivi
8. Clôture et capitalisation
9. Évaluation de projet
10. Audit qualité
11. Posture et déontologie
12. Construction du rapport

📖 1. Modes d'organisation

🔑 Notions clés & Définitions

• Organisation en projet : Mode d'organisation où un ensemble d'activités est structuré autour d'un objectif précis, avec une durée limitée, mobilisant une équipe dédiée. Elle repose sur une gestion spécifique du projet, avec un chef de projet responsable de la conduite et du suivi (Zarifian, date).
• Organisation matricielle : Structure hybride combinant une organisation fonctionnelle et un mode projet, permettant de partager les ressources entre plusieurs projets tout en conservant une hiérarchie fonctionnelle. Elle facilite la coordination et la flexibilité (AUTEUR, date).
• Organisation fonctionnelle : Mode d'organisation où l'entreprise est divisée en départements ou services spécialisés, chacun gérant ses activités propres. Elle privilégie la spécialisation mais peut limiter la communication transversale (AUTEUR, date).
• Individualisme en organisation : Tendance à privilégier les intérêts et besoins individuels au détriment de l'objectif collectif, pouvant impacter la communication et la cohésion d'équipe. Il peut entraîner des résistances au changement et des…