Organisation interne des entreprises

1. 📌 L'essentiel

• La structure organisationnelle répartit fonctions, responsabilités et relations hiérarchiques.
• Elle vise efficacité, coordination et optimisation des ressources.
• Les liens principaux : hiérarchiques (subordination) et fonctionnels (compétences).
• Les clés : direction, services, fonctions.
• Les fonctions principales : stratégie, production, logistique, R&D, commercial,.
• Approche de Mintzberg : 6 éléments fondamentaux.
• Caractéristiques : spécialisation, formalisation, coordination.
• Types de structures : fonctionnelle, divisionnelle, matricielle, en réseau, staff and line.
• Critères de choix : taille, stratégie, environnement, technologie.
• La formalisation standardise les processus, la coordination peut être hiérarchique ou mutuelle.