Flashcards: Yellow Belt Lean — 46 cartões

Quelle est la différence principale entre Lean et Six Sigma ?

Le Lean réduit les gaspillages, Six Sigma réduit la variabilité et non-qualités.

Qu'est-ce que le temps de traversée d'un processus ?

Le temps entre le poste 1 et le poste 3.

Quels sont les cinq principes du Lean ?

Identifier valeur client, réduire non-valeurs, tendre flux, impliquer collaborateurs, amélioration infinie.

Quel principe Lean consiste à réduire les activités sans valeur ajoutée ?

Réduire les non-valeurs ajoutées.

Quel principe Lean souligne l'importance de l'implication des collaborateurs ?

Impliquer tous les collaborateurs.

Quelles étapes comprend la méthode DMAICS pour résoudre un problème ?

Définir, mesurer, analyser, innover, contrôler et standardiser.

Quelle étape de DMAICS utilise un plan d’action Kaizen ?

L'innovation par un plan d’action Kaizen.

Que fait le Gemba Walk pour comprendre un problème ?

Il interroge les personnes proches du problème sur leurs tâches, problèmes et idées.

Qu'impose la méthode 5S pour optimiser l'environnement de travail ?

Supprimer, Situer, Scintiller, Standardiser et Suivre.

Quels sont les huit gaspillages Lean ?

Transport inutile, surstockage, mouvements inutiles, étapes superflues, attente, surproduction, problèmes qualité, potentiel humain inexploité.

Qu'est-ce que la valeur ajoutée selon le client ?

Les actions que le client veut payer.

Que regroupe la non-valeur ajoutée ?

Les actions que le client paie en plus.

Quel est le but de la matrice ABC/fmr ?

Définir le périmètre d’action.

Sur quels produits la matrice ABC/fmr concentre-t-elle les efforts ?

Ceux représentant la plus grande part du volume, chiffre d’affaires ou heures travaillées.

Que décrit le diagramme SIPOC ?

Un processus dans son ensemble, des fournisseurs aux clients.

Sur quelle règle est fondé le diagramme de Pareto ?

La règle des 80/20.

Quel est l'objectif principal du diagramme de Pareto ?

Identifier les 20 % de causes générant 80 % des enjeux.

À quoi sert la méthode SMART ?

À formuler des objectifs clairs et réalisables.

Quel avantage facilite la méthode SMART ?

La création d’un plan d’action efficace.

Que trace le Spaghetti Flux sur un plan d'usine ?

Les déplacements physiques des produits et matières premières.

Quel but a le Spaghetti Flux dans l'analyse des déplacements ?

Révéler les croisements, transports inutiles et risques d'accidents.

Que doit précéder la réimplantation dans une usine ?

Le tracé du Spaghetti Flux existant.

Pourquoi tracer le Spaghetti Flux avant une réimplantation ?

Pour éviter un agencement avec croisements et transports inutiles.

Comment se calcule le TRS ?

Le TRS = (Temps utile / Temps requis) × 100.

Comment se calcule le TRG ?

Le TRG = (Temps utile / Temps d'ouverture) × 100.

Quelle formule exprime le Takt Time ?

TT = Temps disponible / Demande client.

Que représente le Takt Time ?

La cadence idéale pour satisfaire la demande client.

Quel est le Takt Time avec 60 secondes et 12 drones demandés ?

Le Takt Time est de 5 secondes par drone.

Quelles sont les cinq familles de causes du diagramme d’Ishikawa ?

Milieu, Méthode, Matériel, Main-d’œuvre et Matière.

En quoi consiste la méthode des 5 Pourquoi ?

Poser cinq fois la question « Pourquoi » pour trouver la cause racine.

Qu'est-ce que le Poka Yoké ?

Un système simple qui évite les erreurs et bloque le produit tôt.

Quels effets une taille de lot élevée a-t-elle sur les déplacements et les attentes ?

Elle réduit les déplacements mais augmente les attentes.

Qu'est-ce que l'en-cours total en fabrication ?

La quantité de pièces en cours de fabrication sur les palettes des postes.

Quelle formule exprime la loi de Little ?

En-cours = Débit × Temps de traversée (TTP).

Qu'est-ce qu'un goulot dans une chaîne de production ?

L'étape avec le plus petit débit qui détermine le débit global.

Quels risques une taille de lot élevée augmente-t-elle ?

Les risques de défaut qualité et de surproduction.

Quels effets une taille de lot faible a-t-elle sur le flux et les transports ?

Elle accélère le flux mais augmente les transports.

Quel risque une taille de lot faible augmente-t-elle ?

Le risque d'accidents.

Quelle différence principale existe entre Kaizen et Kaizen Blitz ?

Le Kaizen est une amélioration continue quotidienne, le Kaizen Blitz un changement rapide et radical.

Qu'impose-t-on pour impliquer le personnel selon la règle donnée ?

Présenter le problème plutôt que la solution.

Comment doit-on considérer les erreurs pour impliquer le personnel ?

Comme des enseignements.

Quelle est une des dix règles du Kaizen concernant les idées ?

Accueillir toutes les idées.

Quelles sont les trois boucles d’animation recommandées au démarrage pour 100 personnes?

Une boucle terrain quotidienne AIC, une boucle fonctions supports hebdomadaire, une boucle comité de direction mensuelle.

Comment le Takt Time influence-t-il le rythme des rituels d’animation?

Un Takt Time lent implique des rituels espacés, un Takt Time rapide une fréquence courte.

Que définit un rituel d’animation?

Qui anime, quels objectifs et actions, quand, où et comment il se déroule.

Comment doivent être les indicateurs d’animation?

Simples, en rouge ou vert sans entre-deux, concentrés sur deux ou trois indicateurs majeurs.